库存管理方法有归口分级控制法、ABC控制法、适时制存货管理 。归口分级控制法主要是将成本计划指标进行分类 , 然后根据各部门职能分别下达任务;ABC控制法主要是根据存货种类和产品的重要性进行划分 , 以便日常检查;适时制存货管理主要是将将存货量降至最低水准 , 然后根据产品需求进行补货既可 。
库存管理系统
库存管理系统是生产、计划和控制的基础 。其主要通过对仓库、货位等帐务管理及入、出库类型、入、出库单据的管理 , 及时反映各种物资的仓储、流向情况 , 为生产管理和成本核算提供依据 。
通过库存分析 , 为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、短缺、超储情况、ABC分类情况等不同的统计分析信息 。
【库存管理方法是什么】
库存管理系统还可通过对货物批号的跟踪 , 实现专批专管 , 保证质量跟踪的贯通 。
什么是库存管理方法库存管理是指在物流过程中商品数量的管理 , 就是在保证生产或销售经营需要的前提下 , 最大限度地降低存货成本 。
库存管理方法有但不限于归口分级控制法、ABC控制法、适时制存货管理 。
库存管理的主要方法有哪些导语:库存管理的主要方法有哪些呢?库存的控制管理方法主要有两种:推动式的和拉动式的 。库存管理的内容:物料的出入库 , 物料的移动管理 , 库存盘点 , 库存物料信息分析 。以下是我跟大家介绍的内容 , 希望能够帮助到大家!
库存管理的主要方法有哪些再订货点库存法
再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数 。一旦存货量低于再订货点即补给订货 。当需求量或完成周期存在不确定性的时候 , 须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素 。
再订货点=采购提前期消耗量+安全库存
企业为了保证生产经营活动的顺利进行 , 必须提前若干天数购入存货 , 提前的天数就是订货提前期 。一般情况下 , 订货提前期应等于交货天数 。提前进货的条件下 , 企业再次发出订货单时尚有存货的库存量 , 就是再订货点 。一般情况下 , 在考虑到保险库存时 , 再订货点(R)的数量应等于交货时间(L)与平均每日需求量(d)之积再加上保险储备量(B) 。
ABC重点控制法
1.对A类存货的控制 , 要计算每个项目的经济订货量和订货点 , 尽可能适当增加订购次数 , 以减少存货积压 , 也就是减少其昂贵的存储费用和大量的.资金占用同时 , 还可以为该类存货分别设置永续盘存卡片 , 以加强日常控制 。
2.对B类存货的控制 , 也要事先为每个项目计算经济订货量和订货点 , 同时也可以分享设置永续盘存卡片来反映库存动态 , 但要求不必像A类那样严格 , 只要定期进行概括性的检查就可以了 , 以节省存储和管理成本 。
3.对于C类存货的控制 , 由于它们为数众多 , 而且单价又很低 , 存货成本也较低 , 因此 , 可以适当增加每次订货数量 , 减少全年的订货次数 , 对这类物资日常的控制方法 , 一般可以采用一些较为简化的方法进行管理 。常用的是“双箱法” 。
经济批量法(EOQ)
1.在一定时期内 , 确知某项库存的耗用量/销售量 , 这一数量在分析期保持不变 。
2.每次订货成本固定不变 。如订购原材料所花费的定单费、接收验货费用等 。
3.单件库存储存成本固定不变 , 如仓库保管费、保险费以及库存资金占用的机会成本等 。
4.库存能得到及时补充 , 因而不考虑保险库存 。
库存管理模型的分类:
(1)不同的生产和供应情况采用不同的库存模型 。按订货方式分类 , 可分为5种订货模型 。
①定期定量模型:订货的数量和时间都固定不变 。
②定期不定量模型:订货时间固定不变 , 而订货的数量依实际库存量和最高库存量的差别而定 。
③定量不定期模型:当库存量低于订货点时就补充订货 , 订货量固定不变 。
④不定量不定期模型:订货数量和时间都不固定 。以上4种模型属于货源充足、随时都能按需求量补充订货的情况 。
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