体制内晋升,要光有能力,没有群众的人脉基础,组织对你民意调查不通过,会打水漂 。
前公司有个人,挺聪明的,也挺能干的,有次被组织推选竞聘,民意匿名调查群众打分很低,最后被刷下来了 。
3、机遇是不可或缺的条件
能力有了,人脉有了,得有机遇,得有机会,体制内的企业单位都有自己一套的岗位体系,一个萝卜一个坑,有时候还论资排辈 。
体制外可能会见到20几岁的小年轻做部门经理,体制内不常见 。体制内有些管理岗得别人到年龄退下来了,资历排后的才有机会晋升 。
除此外,某些场合也是机遇,比如企业单位重大活动、调研会议等等,这些场合能给基层员工创造自我表现的机会 。
我刚毕业出来工作那年,企业搞年会,有位次新人担当了主持,这场主持下来,给领导留下了形象好、声音甜、胆子大、反应能力快的印象,年后没多久,领导把她安排去了市场部,经常跟随领导代表公司出去与客户打交道,做了才两年多,很快晋升了部门副经理一职 。
题外话,体制内也需要有自身的职业生涯规划,你哪块能力强、哪方面擅长、哪方面感兴趣,你的职业往专业线还是往管理线还是……往什么方向发展,也是不容忽视的问题 。
以上,希望对你有帮助 。
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