如果农村土地整合，你愿意当农场主吗 _农场主

感请。农村土地整合，有利于规模化、产业化种植，这只是农业生产经营的基本条件之一。我是一名“三农”创业者，回乡创业已经10多年，目前经营一个千亩以上规模的林木种植基地。有经历，有体会，要问愿不愿当农场主？我觉得还要考虑以下几个方面的条件与环境：

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第一，有一定的决策、组织、协调能力。近几年来，家庭农场、农村专业合作社等新型农业生产主体倍受关注，虽然家庭农场以家庭成员为主体，但是由于生产规模扩大，资金、技术、装备、市场等各种要素联系更加紧密，生产关系发生了很大的变化。在生产活动中，涉及面更宽、利益关系更复杂，当一个农场主必须面对各种各样的生产关系和社会关系，处理得当，生产经营自然如鱼得水，顺顺利利，越做越好。反之，就有可能磕磕碰碰，踏步不前，半途而废，前功尽弃。

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【如果农村土地整合，你愿意当农场主吗】第二，有相应的自然条件。整合土地资源，开办一个家庭农场必须进行充分的调查论证，如地理位置、土壤性质、生态环境、气候条件等等，宜粮则粮，宜林则林，宜渔则渔，宜牧则牧，尊重自然，尊重规律，尊重科学，不能拍脑袋做事。

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第三，好的营商环境。营商环境是一个硬件，只要自然条件允许，就是生产经营中出现的许多困难，经过努力是可以克服的。可是营商环境一旦出现问题，那么就是不可抗力的。生产过程中的困难，通过个人的吃苦耐劳总能闯过关，而营商环境的改变不是一朝一夕，靠个人的努力是很难改变的。一个地方营商环境的优劣，它的基本指标是办事效率和政策稳定性，出现办效率低下、“一阵风”、“一刀切”等等现象，这些都是营商环境存在问题，这就是风险，一定要慎之又慎。

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第四，生产技术与技能。作为农场主，既是目标决策的制定者，又是执行决策引导者和领跑者，家庭农场无论种植还是养殖，无论生产什么产品都离不开技术与技能的支撑，掌握技术才能可持续和稳定。试想，一个家庭农场如果连基本的生产技术不掌握，纯粹靠外聘或者服务购买，样样都有救于他人，那是多么的被动无奈啊！
没有金刚钻不揽瓷器活。愿不愿意做当农场主，不能头脑发热，一时兴起，需要认真思考，量力而行。

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不是谁也能当农场主，必须的，当地有经验的土地，还要看土地的肥沃度，还要看市场价值，生打生的人，他不会去那里承包的，必须是当地有亲戚关系，有带理的承包人，他们才能插手创业，要让罗承包，我绝对不会承包大片的，只能承包三无亩地，搞个试验田，直到是来这里农村锻炼身体，养老来了，把自己的想法设计出来，贡献出来，慢点研究，最后让它产生价值，但是当地也得有人，才能实现了目标，前两天我看见了一片地都是荒草满地，稍微还有围墙，院内有个大水池，都是空闲的，也不知道找谁能承包，因为我是市民，老年人想来这里玩玩土地，这里的空气特别好，三面环山，水池的里无水，主要是前几年出了事故，水池的也空闲了，要是能利用起来，不是给社会创造价值吗？但是关系也不好拉啊！只能在网上随便聊一聊了