1、预备阶段:确定工作分析的目标和侧重点 , 制定总体实施方案 , 收集和分析有关的背景资料 , 确定所欲收集的信息 , 选择收集信息的方法;
2、实施阶段:与参与工作分析的有关人员进行沟通 , 制定详细的实施操作计划 , 实施收集和分析工作信息;
3、结果形成阶段:与有关人员共同审核和确认工作信息;形成职务说明书 , 形成职务条件说明;
【简述工作分析的程序是什么】4、应用与反馈阶段:职务说明书的使用培训 , 使用职务说明书的反馈与调整 。
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