苗木销售旺季，中国花木网带您了解最新行情( 三 ) _苗木网站有哪些！

但是客观地来看，为苗木提供必要的售后服务，也是提高苗木自身科技含量、提高苗木品质的过程，因此有必要签订一份售后服务协议。这样做无论是对客户，还是对苗木公司，都会大有好处。
8、新常态，新思路
靠炒作、忽悠发展新品种从而赚钱的时代已经过去。从前靠引进、选育新品种进行销售，就能迅速见效甚至赚大钱，现在行不通了。广大苗木生产企业经过了风风雨雨，已经开始理智与成熟。“新品种未必是好品种”已形成共识，种植了新品种也未必能卖得出去。无论是当前还是未来的绿化工程，使用苗木大都以乡土树种为主，对新品种的使用非常慎重，需要一个漫长的过程才能适应。
9、加大线上推广力度
收集并筛选资源，利用互联网挖掘销售渠道，积累渠道，“抢先圈地盘” 。
在信息泛滥的今天，人们连看个新闻都要挑着看，再也不是”好酒不怕巷子深“的时代，虽然你有比同行业更好的苗木产品，但是如果没人知道也等于白费，因为现在市场根本不缺好产品，比的是谁更能让人知道，让人记住！
在现在互联网发展这么迅速的情况下，网络推广可以产生投入一分产出十分的效果。比如，你可以借助像中国花木网这样的互联网苗木大平台进行产品的推广，通过开通会员，发布商品，发布供应，就能轻松把自己的苗木推出去。大网站每天都有很大数量的用户访问，这样你的商品就很容易被看到，紧接着，你的商品就会有人看中，愿意购买。
10、学会坚持
做苗木销售比的就是坚持，坚持在苗木行业做下去，坚持客户跟踪与维护，坚持学习。苗木销售，最重要的是坚持！坚持到最后，你就会成功！

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四、销售旺季如何才能盈利？
1、科学合理的苗圃规划
苗木生产具有投资大、见效慢等限制，所以前期的规划和建设必须十分慎重。苗圃规划是从事苗木种植业首先面临的问题，科学的苗圃选址、合理的苗圃树种规划会起到事半功倍的作用苗圃的发展计划决定苗圃的发展方向和成败，这份计划主要应包括经费预算、企业管理计划、生产计划、市场营销计划等等。具体来说, 生产计划主要包括苗圃的规模、苗圃的类型、苗木种类的选择、繁殖计划、用工计划等等，有短期和长期计划之分。在苗圃筹建初期，发展计划应尽量详尽，并在执行的过程中不断地修正、完善，同时根据市场的变化进行适当调整。
2、提升专业素养，抢占市场先机
其实，做苗圃就是做实业，来不得半点浮夸。它是一个积累的过程，里面有很多琐碎又辛苦的工作，也有很多风险跟危机，想要积累财富，必须经过时间的积累和专业的沉淀。这对苗木人也提出了更高的要求。只有提升自身的专业度，才能更大程度的在各方面有所立足。
3、提高苗木质量，降低生产成本
把困难和风险预估的大一点，避免栽跟头。苗木的利润跑哪里去了？是一个值得反思的问题。苗木产业的利润率在去除人工费以前，看上去还是很可观的。但许多地方人工费逐年攀升，加上平常的施肥、喷药，样样都要靠人工，支出费用也不容小觑。如今在苗木种植区，开着私家车送农工上苗圃绝非什么稀罕事，没有这样的条件，连农工都招不来。随着人工费用的不断上涨，这种可观利润也逐渐被压缩到所剩无几。因为苗木产品的特殊性，其运输费用通常很高，往往能占到苗木采购费用的10%甚至20% 。在苗木的交易过程中，运输费用一般是不包括在报价内的，要由买家自行承担。目前国内的苗木运输一般都是走公路汽运，其费用的构成就和油价、油耗、载重、里程、过路费、车辆折旧、驾驶员工资等等这些数据有关系。对于采购方来说，最稳妥的办法是到周边市场去了解一下，有个大概的标准，自己测算一下，就可以作为依据了。每年的夏季都是苗木行业的销售淡季，最直接的原因就是因为天气炎热引起的运输和移植过程中苗木的高死亡率。但即使是淡季，交易也是不可避免的，对于苗木供应方来说，一定要做好包装和苗木运输过程中的保养，以降低成本。
4、平衡苗木生产与苗木销售的关系
我们都知道苗木生产是根本、销售是目的，二者是相互影响、相辅相成。只有平衡好二者的关系，苗圃才能更好地可持续经营，让苗木生产和苗木销售处于良性循坏的状态。