苗木行业的“产业互联网+”模式 _农产品借助互联网营销的模式都有哪些

归根到底，“互联网+”的本质就是传统产业的在线化、数据化。因为而只有商品、人和交易行为迁移到互联网上，才能实现“在线化”；也只有“在线”才能形成“活的”数据，随时被调用和挖掘，最终体现“互联网+”的大价值。
那么苗木行业的“互联网+”又能发生怎样的化学反应？
降低苗木信息收集成本
苗木行业的信息传播，从初级阶段的天南海北跑客户做生意，到通过手机等移动通讯工具来进行信息沟通和图片传输，再到传统纸媒、信息网站、协会等宣传平台的出现丰富了采供信息的初步获取渠道，这些都逐步推动着苗木行业的信息化进程。缺点是虽然可以起到产品展示的目的，但信息的时效性和准确性难以保证，这与苗木交易的特性难以匹配，买方在供应商的信息甄别环节耗费大量人力物力及时间成本。
降低苗木经营监管成本
俗话说“最好的产品就是最好的营销”，这句话用在苗木行业最为贴切。客户采购苗木的首要标准是产品质量符合项目要求，其次才是供应商诚信度、服务能力、付款方式等。而在产品之上，经营监管成本也是重要的组成部分。比如报价成本、物流成本、验收成本。拿物流来说，以前物流找车成本高，现在互联网思维的操作模式可以先解决物流信息畅通问题，想找车随时通过软件发信息，车主看到找车信息随时联系。
互联网思维下，通过降低苗木的融资成本、关系维系成本，都将是苗圃生存发展的根本，就是人需要喝水，企业融资也一样，不要等到渴死才想到要喝水。以前关系营销成本——客户接待、处理电话、销售佣金等，还有事必躬亲的成本，撒手掌柜的成本，随着互联网的发展，这些都可以得到一定程度的解决，苗圃经营者需学会利用此类工具，只有被透明，才能降低利息成本。
揭秘电商平台的假苗木陷阱，这一行业的利润如何？电子商务的平台利润计算基本上是以每一种商品包括其邮费为基础的。你可以根据电商平台按比例收取一定费用来计算自己的收入，剩下的就是纯收入了。
目前专门做产品销售的电商盈利真的很少，因为现在国内电商都在砸对方的假货，用假冒伪劣产品充斥这个行业。行业不规范，能赚钱的都是短期炒家或者卖伪劣商品的小个人。目前，随着电子商务供应链成本仓储成本、物流成本、人工成本的不断提高以及大量线下和线上的广告费，压力是前所未有的。天猫不是靠卖产品盈利，而是靠平台服务费和支付宝盈利。从根本上说，它不是做电子商务而是提供一个平台，所以它的盈利是由于国内电子商务发展势头强劲。
主要分为三个部分:B2B模式的盈利模式B2B应该是目前中国最好的电子商务商业模式。B2B模式主要是通过互联网平台聚集大量的企业和商家，形成一个巨大的买卖信息海洋。买卖双方在平台上选择交易对象，通过网上电子支付完成交易。
企业间的电子商务是电子商务三种模式中最值得关注和讨论的，因为它最有发展潜力。目前国内这种模式有两种。一种是大企业搭建B2B电商网站进行电商，企业通过电商降低成本，增加销售，比如海尔、联想推出的网上采购、网上配送。
另一个是第三方电商平台。我国中小企业有3000多万，但由于自身条件的限制，只有200多万有网站。第三方电商平台分为两种:综合平台。
指可以服务多个行业和领域的电子商务网站，如阿里巴巴、网信商宝、慧聪网、环球资源网、中国供应商等；行业垂直度平台。指定位于特定专业领域的电子商务网站。如中国化工网、中国医药网、中国服装网、中国纺织网、机电之家等。主要盈利模式:广告、搜索、交易、增值服务、线下服务、业务合作。
B2C模式的盈利模式是中国最早的电子商务模式，以8848网购商城正式运营为标志。B2C是指企业通过互联网为消费者提供新的购物环境——网店，消费者通过互联网进行网上购物和支付。因为这种模式节省了客户和企业的时间和空间，大大提高了交易效率，尤其是对于忙碌的上班族来说，这种模式可以为他们节省宝贵的时间。
农产品借助互联网营销的模式都有哪些农产品滞销、卖难等问题，随着互联网普及，电商快速发展。农产品改变这一困局，也指日可待了。
“互联网+”与农产品，一个现代一个传统，一个像阳春白雪，一个像下里巴人，本来风马牛不相及，但这两年随着互联网技术对农业的渗透，互联网与农产品逐渐紧密结合起来，一场轰轰烈烈的互联网农业盛宴正在上演。农产品企业应抓住电商快速发展的势头，提前布局，加大这方面的投入。但再做电商时，也需要拓展线下渠道，不能单一的“押宝” 。“互联网+”农产品的模式都有哪些?