中石油管道局一、二、三、四公司分别指哪？( 二 ) _中国石油管道局工程有限公司第四分公司电话是多少？

三.重点突出、措施多样、特色鲜明、效果显著。
兴隆台采油厂的安全心理培训基地，该基地是20XX年11月成立，有7个功能室，软硬件设备82台套，分设情感宣泄、安全心里辅导等5个不同的功能教室，通过专业软件平台对员工进行安全心理测试、危机中的压力与情绪管理控制，帮助员工在危险时能够正确调节情绪，沉着处理危机的能力，有效改善了员工们的团队氛围，提高了员工们安全意识，创新了安全教育的模式，收到了较好的教育效果。(
四.创新文化教育，继承优秀传统调研了曙光采油厂热注作业一区以中国石油劳动模范周冬梅命名的“冬梅女子注汽站”，了解了注蒸汽热力采油技术在稠油、超稠油开采中的作用与应用，感受了“红梅傲风雪、梅红俏争春”的坚强团队精神。这个站全体员工秉承“为油井负责、为产量着想”的服务宗旨，以“情感建站、管理强站、文化兴站”为主线，把团队文化建设与班站工作有机融合，各项工作开展得有声有色。
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五.几点启示及下步打算通过这次调研，让我真正了解到了辽河油田博大精深的班站文化。总结了辽河油田班组建设，主要有以下几个特点是值得我们学习的:一是班组长管班之道，“严格要求、身先士卒、以人为本，和谐共赢”;二是班站建设之道，“知识建家、文化建家、民主建家、情感建家”;三是班组发展之道，“继承传统、改革创新，繁荣文化、和谐发展。”在学习辽河班站建设同时，我们也应该珍惜和发扬自身的光荣传统，加以总结提炼，形成自己特色的建班理念和治班之道，进行长期灌输，最终形成我们的班组文化。
结合自身特点，在学习辽河油田的班组建设经验的同时，也对本班组的20XX年的班组建设进行了规化。20XX年钻采院采收率室将“五型班组”建设与全年的科研任务紧密联系起来，通过“五型班组”建设，促进全年科研任务的顺利有效开展。把科研生产放在首要位置，以重点科研项目研究为基础，依托油田化学实验室，进一步完善已成熟的新技术，解决生产过程中的难题;加大已成熟技术推广力度，尤其是自主研发技术，形成规模化应用;紧密围绕项目的研究思路和技术路线，继续深入开展项目研究工作，力争取得更大的研究成果。不断创新发展，力争全年完成科研任务的同时，多搞出几项发明与专利，实现油水井的科学监督与管理，提高技术现场实施的成功率。
把提高员工的综合素质和各项技能水平放在重要位置，努力提高员工的科研水平，积极培养员工的自主创新能力。中石油参观交流心得篇二提到新疆人们马上会想到那美丽的自然风光、飘香的瓜果、迷人的维吾尔族姑娘、令人流口水的羊肉串、手抓饭----，也许还会想到《走进天山》《冰山上的来客》《吐鲁番的葡萄熟了》《大坂城的姑娘》----，又或者会想到老而不死、死而不朽、朽而不倒的胡杨----，我相信当我们静下来的时候，就会想到那里还有沙漠、狂风和油田。这次的新疆之行的重点就是走进沙漠，在沙漠中感受中国石油，特别是让我们这些在下游工作的同事们去看看油井、油机，去摸一摸钻头，去走一走沙漠公路。新疆维吾尔自治区面积占我国领土的六分之一，那个“疆”字就代表了那里的特点----三山夹两盆。
(可参见“我的相册之沙漠与石油”第8图)“三山”最北面是阿尔泰山，中间是天山，最南面是昆仑山;“两盆”就是指北疆的准噶尔盆地和南疆的塔里木盆地。新疆也是由天山的南北来分成南疆和北疆的。在北疆有克拉玛依油田，在南疆有塔里木油田。我们此行的目标就是塔里木油田。
在新疆有一种说法，物价水平最高的前三个城市:克拉玛依市、库尔勒市、乌鲁木齐市。克市有个克拉玛依油田，而塔里木油田的指挥中心就建在库尔勒市，人们说是因为有了塔里木油田才有了库尔勒市。可见油田在新疆有多重要。
我们到了库尔勒、参观了塔里木油田博物馆、又驱车走沙漠公路，途经罗布泊，深入世界第二大沙漠---塔克拉马干沙漠的腹地，在塔里木油田的塔中油田落脚，(“我的相册之沙漠与石油”第9图)就是塔中油田的宾馆，没有亲自住过，怎么也想不到在沙漠中会有这么一座干净、漂亮和舒适的宾馆，塔中油田的工作人员也住在这里。中国石油一直都特别重视勘探一线人员的生活、待遇和福利。在这里，所有的花费都由公司负责，因为他们的工作环境艰苦、更重要的是精神上会苦闷。
住下的当晚，我们遇到一位前线工作人员，三十多岁，来了几个月了，他说吃住的条件都好、就是呆时间久了太乏味了!在夕阳西下的时候，我们去看了井架和采油机(图