珠宝销售计划书范文3篇( 二 )


“3D硬千足金”饰品结合了传统纯黄金首饰和K金首饰的优点,制作出来的首饰既符合中国人几千年来追求黄金首饰高纯度的消费观念,同时拥有K金首饰硬度高、可塑性强的优点 。产品不仅在大陆许多城市走进了消费者的视野,甚至远销中国香港、中国台湾、美国、印度、泰国、东南亚等地区 。公司目前的品牌加盟商多达900多家,覆盖全国各地,启动的品牌专卖店也陆续进军国内
一.二线城市 。(四)竞争分析按本公司的实力来看,在我国国内竞争者是很少的 。
但是,我们也不能粗心大意,一旦 放松警惕就可以让别人有虚而入。我们先看一下一个竞争者的资料:中宝戴梦得投资股份有限公司 1999 年 6 月成功地在上海证券交易所上市,20xx年通过国际资本运作与世界 K 金王国首饰制造商强强联合,将著名品牌“OROP”引进中国市场,并已在国内注册了“OROP”商标 。中宝戴梦得获得了国内唯一对意大利首饰企业出料加工 权 。
实现原料、技术、工艺、产品、品牌和市场优势组合 。依托意大利国际领先的设备、 技 术和生产工艺,占领国内 K 金精品市场;运用“OROP”品牌的设计优势和影响力,取得国 际品牌中国市场的成功,依据国内巨大的市场需求,建立长期、稳定的产品发展体系 。中宝 戴梦的投资股份有限公司拥有代表欧洲文化艺术风格的国际品牌 。
具有起点高、国际化、 专 业化运作的特点,是中国珠宝上市公司进军国际市场、参与国际经济大循环的战略工程 。中宝戴梦得和本公司一样都是把产品定位在中、 高档,强调高雅与艺术,而且也有一定的海外基础,但是,本公司在海外的名气更大,技术上更先进,从国内来说则 很难分辨谁的知名度要旺一些 。在金银行业,虽然可以与本公司媲美的不多,但是不可相提并论的伪劣产品此时却成了 “竞争者”。前不久有关部门对 75 家经销企业的 106 批金银饰品进行了监督抽查,合格 61 批,抽查合格率为 57.5% 。
其中纯金饰品抽查合格率为 57.5%;银饰品抽查合格率为 57. 6% 。在本次被抽查的不合格产品中,全部表现为含量不足 。尤其是银锁饰品内垫铜铁现象 十分普遍 。
【珠宝销售计划书范文3篇】 这些饰品加工粗糙、 成色低,甚至含有对人体有害元素,对消费者健康构成威胁 。金银饰品质量问题严重这无疑带给我们一个讯息:本公司的产品会因此而受到严重影响 。SWOT 分析优势(S)
1.拥有先进的设备;
2. 具有工艺专利 ;3 、资金雄厚;4 、拥有高素质的员工 ;5 、有高效率的团队;6 、在业内享有较高的知名度;7 、产品线广、组合合理、具有特色;8 、有宽广的信息渠道,保证及时准确的获取黄金市场的各种信息 。劣势(W)在国内及世界的知名度不高 ,应极力打造,从而把我公司产品 推向全国及全世界 。
机会(O)
1.互联网的高速发展为网络营销提供了实现的平台,网上用户的不断增长带来了更大的 市场空间;
2.国家近年来逐步的放宽了黄金市场的管制,有了更宽松的政策环境;
3.经济的高速发展带来更多的潜在客户;威胁(T)
1.竞争对手多,温州等地的礼品生产商产品充斥着市场 ;
2.国际国内市场近日来金银价格不断上涨导致产品成本上升;
3. 征收黄金饰品消费税 10%,制约着我国黄金消费量增长;(一)营销目标根据以上的分析,我们可以看出企业虽然在国际以及业内是知名企业,可是在国内很少人知道本公司,当然对它的产品也就知之甚少 。根据这一存在的主要问题我们营销方案的最根本的目的就是要把企业宣传出去 。所要实现的目标是用一年的时间即到20xx年底时将企业知名度提高到国内同行业前几名 。
(二)产品和价格策略首先我们需要了解客户需要的是什么样的产品,在产品同质化越来越严重的今天我们需要为顾客提供有创意,非常有个性化的产品,要不停的创新 。在网络营销的平台下我们可以让顾客自己来创意自己喜欢的产品,为顾客量身定制 。本公司的金银制品都是优质品,它的价格是以国际市场的金银的价格为标准,价格非常 。
珠宝销售计划书模板10篇

珠宝销售计划书范文3篇

文章插图
工作计划是包罗万象的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和出发点会不尽相同 。下面我为大家带来珠宝销售计划书模板,希望大家喜欢!珠宝销售计划书模板1
1.作为一名优秀的珠宝导购员,要了解市场上众多的珠宝品牌,做到眼尖嘴甜,人的弱点就是喜欢听好听的,所以你要主动发现顾客的优点,及时的赞美顾客及陪同者 。