年终绩效考核方案( 五 ) _年终奖考核

其中有4名学生参加金华市的决赛，也取得了较好的成绩，获得了一个一等奖，两个二等奖的好成绩。在教学中，积极开拓教学思路，上好每一节课，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等能力。
年度考核作为公务员管理部门的重要抓手，没有

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一.细化考核内容
在依法全面考核德、能、勤、绩、廉的基础上，进一步突出考核重点，完善考核内容。各地、各部门要结合实际，对“德、能、勤、绩、廉”的内容进行具体分解和细化，按照以德为先、注重工作实绩的原则，合理确定各项指标的权重和分值，积极探索并建立符合科学发展观要求、以岗位职责和工作目标为依据、分级分类、科学简明、操作性强的考核指标体系。

三.强化考核结果运用
考核结果运用是考核工作的生命力所在。要依法及时兑现考核结果，把考核结果作为公务员选拔任用、培养教育、管理监督和激励约束的重要依据。
【年终绩效考核方案】
四.加强监督管理
各地、各部门要高度重视公务员考核工作。把考核作为加强公务员队伍建设和从严管理的重要抓手，摆上重要议事日程。
各级公务员主管部门要加强对本地区、本部门公务员考核工作的综合管理和指导监督。要认真贯彻执行《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定(试行)》，坚决维护法律法规政策的权威性、严肃性，不能应付了事，走过场。各级公务员管理部门要认真履行职责，采取抽查和专项检查等方法，及时掌握情况，通报检查结果。
对任意简化程序、突破优秀比例、违规发放年度考核奖金等问题及时纠正。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，依照有关规定予以严肃查处，确保依法考核。各单位2009年度公务员考核工作应在2010年2月底以前结束，同时将《2009年度考核工作情况登记表》(见附件)报同级公务员主管部门。
各地、各部门要结合实际，积极探索，大胆创新，不断完善公务员考核制度，推动公务员考核工作科学发展。
谁知道年终考核的意义？

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眼看着又到年终了，不少企业和单位开始张罗着考核：印制表格、量化工作表现、写自我评价与领导评价、评定等级……但结果出来后，许多企业感到并不成功，并没有达到目的，反而造成了一些新的问题，劳民伤财，费力不讨好。
年终考核为什么会失败？
年终考核为什么会失败？原因何在？年终考核工作是一项复杂的工作，实际操作起来会受很多方面因素的影响，如考核标准的信度，也就是标准制定的不切实际，势必影响考核结果；由于考评人员之间缺乏良好配合造成考核结果误差，比较多的是感情误差、偏见误差；再有被考核人员自我考评部份不按实际填写，使得考核出现误差等等。