苏宁易购和京东差别和各自的优势在哪里?( 四 ) _苏宁易购2021年亏损逾432亿

“兼听则明，新一届董事会兼容并包了懂苏宁易购的、懂行业变革的、懂资本管理的董事成员，在新零售、互联网、投行等领域有着深厚背景和丰富经验，将为公司决策优化和业绩提升带来新的化学反应。”行业分析人士指出，苏宁易购目前的董事会结构，对于公司、股东及中小投资者都是利好。上一次苏宁易购让资本如此欣喜还是在7月6日。
在江苏国资设立的新新零售创新基金出手相救后，7月5日，苏宁易购又宣布引入新股东新新零售基金二期，该基金二期有江苏国资和南京国资背景，也有阿里巴巴、海尔、美的、TCL、小米等产业投资人参与。次日，苏宁易购股价涨停。有政府和产业投资人的力挺，银行也恢复了对苏宁易购的信心。
7月19日，苏宁易购获得了首个新增授信项目，与海尔智家、江苏银行达成一致，依托数字化能力打通三方系统，完成在物流、资金流、信息流、票据流方面的四流合一。解除资金危机都是为业务铺垫，黄明端也明确苏宁易购日后聚焦零售的方向，以及坚持的三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。在聚焦零售主赛道上，零售云是苏宁的一张王牌。作为苏宁易购智慧零售能力对外输出的开放平台，截至目前零售云已在全国开出9000多家门店，覆盖全国31个省区的上万乡镇，服务超2亿用户。
迈入今年第三季度，苏宁易购零售云还宣布将在3个月内新开900家门店，并将家居店作为新店面模型重点拓展。除县镇家电、家居零售云，苏宁易购家乐福首家零售云店也于7月开业。苏宁易购方面表示，他们未来将以产业互联网的方式发展实体零售，甚至超市、购物中心、母婴店都能借鉴这种拓展方式，也会将重点从提供商品服务，向广告、体验、生活方式等方面进一步深化。
有分析人士认为，苏宁易购最大优势是30多年在零售行业积累的商品、供应链能力，围绕商品经营形成仓储、配送、服务等能力，新的机会点也正是在于把30多年积累的零售资源，进行社会化、互联网化运营，走零售服务商的发展路径。但未来依然是严峻的。新上任的黄明端不忘鼓舞士气，“苏宁易购要有决心、信心和自我革新的勇气，此时的易购人最需要团结和担当。
裂变进行时，苏宁易购进入收获期

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文 | 柳华芳这届双十一很特别，不再是一天，变成11天，横跨11月1日到11日，拉长促销周期，零售平台、商家、消费者都可以更加从容。众多零售巨头之中，苏宁易购创造了行业最高增速，线上订单量同比增长75%，苏宁家乐福到家服务订单量同比增长420% 。
这是一份极为惊艳的双十一战报，一向低调务实的苏宁易购，进入收获期和反攻期。
11月12日晚，江苏苏宁易购足球队击败了广州恒大队，勇夺2020年中超联赛冠军，而苏宁队致胜战术是极为犀利的防守反击。双喜临门，球队夺冠，零售冲锋，苏宁易购迎来了幸福时刻。全场景业务布局、深耕零售基础设施、力推开放平台，厚积薄发，创新驱动，在多年静心布局之后，苏宁易购展露了强大的后劲和爆发力。2020年双十一，依旧是全场景零售的狂欢盛宴，线上线下共振，各行各业参与，甚至远超过零售行业。
尽管如此，双十一的聚光灯依旧在苏宁、京东、阿里三大零售巨头，三巨头均有不错表现，成为带动经济复兴的重要力量。这届双十一，苏宁易购可谓是闪亮明星，带来了远超过同行的极速增长，线上订单量同比增长75%，是2020年零售业界的大事件。苏宁易购有着最深的市场渗透能力，百亿补贴首次进入线下场景，实现社区、县镇、商圈等场景门店的全覆盖。
三年之间，苏宁零售云的全国门店数量突破7000家，实现就业36000多人，实现了全国范围覆盖，成为县镇基层市场的分布式流量之王。5G手机同比增长18倍，智能家电订单增长223%，小众运动户外装备增长271%，海外大牌美妆增长125%，科技、智能、运动、美丽成为苏宁用户的热门需求，房产、汽车等高单价商品也颇受欢迎。从这些数据来看，苏宁易购的中高端用户群比例颇高，也说明国人对品质生活的追求越来越高。
最让人惊叹的是，家乐福到家服务订单量同比增长420%，一小时达及时履约率99%，最快配送时间仅用时9分钟。苏宁收购家乐福以来，进行了供应链打通、能力再造，并注入苏宁物流的强力支持，带来了强大的到家服务，让家乐福变得更加性感、更加有活力。线上增长最快，线下裂变重生，自营门店业态创新，零售云遍地开花，苏宁易购闪亮双十一，不是偶然。