苏宁易购和京东差别和各自的优势在哪里?( 三 ) _苏宁易购2021年亏损逾432亿

整体是不错的，价格能比京东还低。苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。
截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家，稳居国内线下网络前列。
苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，跻身中国B2C行业前列。线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。发展历史：2021年2月28日，深圳国际控股有限公司发布公告，拟148亿收购张近东等所持苏宁易购集团股份有限公司23%股份。
1990年12月26日，中国第一家苏宁创办于江苏省南京市宁海路，是苏宁第一家空调专营店。1999年12月26日，苏宁首家自建店在新街口开业。2004年7月，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。
凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。
苏宁易购核心层焕新：黄明端任董事长，明确三大战略路径

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文 | AI 财经社刘雪儿编 | 孙静上市公司苏宁易购迎来一轮董事会更迭。伴随7月29日下午的一系列公告，改选结果正式浮出水面：黄明端接替张近东担任董事长，张近东之子张康阳获选非独立董事，总裁则从侯恩龙换成任峻。
从7月5日苏宁易购宣布引入“新新零售基金二期”，到7月29日改选新董事会，这轮权力更迭前后只用了20多天。
在董事会上，黄明端明确公司接下来的战略方向：“苏宁易购已构筑起国内最完整的线上线下零售体系，下一步将明确三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。”至于三大战略如何落地，将直接决定苏宁易购接下来的命运。7月29日，在苏宁易购临时股东大会上，联合现场投票和网络投票，四位非独立董事候选人都成功“转正” 。他们来自不同资方，张近东提名儿子张康阳作为非独立董事候选人，股东新新零售基金二期提名冼汉迪、曹群为候选人，股东淘宝中国则提名黄明端。
得票最高的黄明端是零售界老将，他曾带着一手创办的大润发，一路超越沃尔玛、家乐福等劲敌，并主导了大润发与欧尚合并为高鑫零售在香港上市，被誉为“陆战之王” 。高鑫零售被阿里收购后，慨叹"战胜所有对手却输给时代"的黄明端逐渐淡出公众视野。如今“空降”到苏宁易购，倒也是这位66岁老将熟悉的赛道。
冼汉迪、曹群则是投资圈人士，拥有超20年的投资和管理经验。冼汉迪做投资中途转去创立中手游，后又创办国宏嘉信资本，专注泛娱乐投资。曹群则是华泰紫金投资董事长，熟悉国内外资本市场。
张康阳则是张近东儿子，今年30岁，早年留学美国并在投行工作。2015年，张康阳回国进入苏宁总裁办，第二年负责苏宁国际业务拓展工作，27岁时成为国际米兰足球俱乐部最年轻的主席。最新被提名为非独立董事候选人的刘鹏，是阿里巴巴副总裁和天猫进出口事业群总裁。
他在零售领域经验丰富，2007-2011年期间曾在苏宁电器分管手机、白电、黑电和重点客户部。进入阿里前，他还在海尔、麦德龙、红孩子工作过，都属于大快消零售板块。新任总裁任峻今年44岁，是新一届董事会成员中最懂苏宁易购的，曾经主导了苏宁易购的互联网转型。值得注意的是，引入战略投资后，苏宁易购成为一家"无实际控制人"的公司。
如今持股5%以上股东分别是张近东及其一致行动人苏宁控股集团（20.35%）、淘宝中国（19.99%）、新新零售创新基金二期（16.96%）、新新零售创新基金（5.59%）。这也拉开了苏宁易购在公司决策和治理结构升级上的序幕。苏宁易购走到今天并不容易。2020年下半年以来，苏宁易购被曝出遭遇流动性压力。
今年2月，深圳国资委浮出水面，但几个月后放弃投资。真正鼎力支持的是江苏国资和南京国资，通过引导新新零售创新基金和新新零售基金二期，开启苏宁的战略混改进程。苏宁易购权力更迭的具体内容，早在7月29日上午就有相关消息流出。受此影响，苏宁易购直接涨停，收盘报5.8元/股，总市值540亿元。