苏宁易购和京东差别和各自的优势在哪里?( 二 )


在各项举措下,该公司经营正逐步恢复,2021年全年总费用水平同比下降 14.35%;四季度商品销售规模环比提升24.39%,其中利润贡献权重最大的家电3C门店可比门店销售收入环比增长21.91%;零售云业务实现单季度 GMV 规模同比增长 27% 。同时,在不考虑非经营性现金流相关的因素影响下,苏宁易购2021年11月、12月均实现了单月EBITDA(税息折旧及摊销前利润)盈利,表明该公司营运现金流和经营效益情况有所改善 。在发布年度财报的同时,苏宁易购还发布了2022年一季报 。财报显示,2022年Q1,苏宁易购营收193.74亿元,同比下降64.13%;归属于上市公司股东的净亏损为10.29亿元,扣非后的净亏损为11.55亿元 。
在不考虑非经营性现金流相关的因素影响下,该公司一季度EBITDA为2.6 亿元,实现季度转正,且家电3C核心业务在3月实现单月盈利 。面向2022年发展,苏宁易购表示,将通过深化银企合作力度、加快资产盘活实现公司流动性进一步改善,持续强化商品供应链,全力加快经营修复,实现全年盈利 。苏宁易购2021年亏损逾432亿34月29日,苏宁易购发布2021年年度报告及2022年一季报 。报告显示,在江苏省、南京市政府以及产业投资人的支持下,苏宁易购积极推进降本、提效、增收工作,从去年四季度开始,公司经营状况发生积极改善,恢复造血能力 。
去年四季度公司商品销售规模环比提升24.39%,11月、12月EBITDA(在息税折旧及摊销前利润基础上剔除非经营性现金流因素影响)连续转正 。2022年一季度EBITDA继续为正,3月单月实现家电3C核心业务盈利 。分析人士指出,苏宁易购加速增收减亏,四季度业绩实现“V型反弹”,且今年一季度延续爬坡向上的积极态势,标志着苏宁易购正甩下历史包袱,重回稳健发展轨道 。
据公告,2021年苏宁易购实现营业收入1389.04亿元,四季度商品销售规模环比提升24.39%,其中利润贡献权重最大的家电3C门店可比门店销售收入环比增长21.91% 。公司11月、12月均实现了单月EBITDA盈利 。2022年一季度EBITDA2.6亿,实现季度转正,3月单月实现家电3C核心业务盈利,一季度公司经营性现金净流入12.96亿元,并获得增量授信10.5亿元,有效补充了流动性,保障了经营的持续稳定 。
2021年以来,苏宁易购进一步聚焦家电3C核心业务,围绕核心竞争力、提升经营效率 。线下,强化店面模型升级、加强店面前端获客能力和场景、体验建设,截止2021年底拥有各类门店11,281家 。线上,天猫苏宁易购旗舰店在四季度实现获利,苏宁易购主站也大幅减少亏损,并有望2022年实现盈利 。报告期内,公司零售云、易采云、社交云等增量业务快速发展,其中重点发力下沉市场的零售云全年新开门店2,678家,总量达到9,178家,并实现单季度GMV规模同比增长27% 。
经营持续改善的同时,降本增效成果明显 。公告显示,公司2021年全年总费用水平较2020年下降14.35%,四季度费用环比下降30.73% 。扣除年度特别计提的相关资产减值准备、投资损失、递延所得税等因素的影响,四季度公司归属于上市公司股东的净利润为亏损12.18亿元,环比大幅减亏 。
2022年一季度总费用同比下降43.53%,归属于上市公司股东的净利润为亏损10.29亿元,亏损持续收窄 。2021年是苏宁易购发展历程中艰难的一年,经历了多重因素的影响,经营业绩承压 。企业能够逐步企稳恢复经营,苏宁易购在财报中表示:应该感谢投资者对苏宁易购的理解和信任,感谢政府、产业合作伙伴对苏宁易购的支持;更感谢全体苏宁易购团队的坚守,无论在多大困难面前,“执着拼搏、永不言败”的企业精神一直激励鼓舞我们要走下去、要走出来,这也是公司始终能保持发展信心,用于重新起航的动能所在 。面向2022年发展,苏宁易购表示,将通过深化银企合作力度、加快资产盘活实现公司流动性进一步改善,持续强化商品供应链,全力加快经营修复,实现家电3C核心业务全年盈利 。
公告称,确保家电3C核心业务回归盈利轨道是全年的工作主线 。同时,公司将积极推动零售云、易采云、社交云三个业务体系快速发展,实现在整体规模和盈利方面的突破 。为提升公司核心竞争力,苏宁易购进一步明确自身定位及服务升级战略 。
公告称,苏宁易购是一家为用户提供家庭场景解决方案的零售服务商 。公司将基于用户家庭场景需求,构建细分场景运营能力、商品搭配组 。
如何评价苏宁易购?

苏宁易购和京东差别和各自的优势在哪里?

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