黄光裕怎么还没出来马云为什么怕黄光裕 _生活百科

文/万俟（公众号：海哥商业观察 ID：hgsygc)
1999年7月19日，一个叫胡润（Rupert Hoogewerf）的29岁卢森堡小伙，在上海发布了中国第一份财富排行榜“胡润百富榜” 。自此，中国首富的角逐便开始了。
让胡润没有想到的是，他的这份榜单布满争议而又自带光环，把自己送了顶层财富圈子，也把众多首富送上了命运的“杀猪榜” 。
20年间，首富换了又换。首富的条件从80亿飞涨到4000亿元。
这其中有三人创造了史无前例的辉煌。黄光裕和王健林三次夺冠，马云在今年四次问鼎首富。
所有的创业者乃至打工人都想探知成为首富的秘诀，而首富们对此也不避讳。不过，他们用语言给出了一种答案，用行动给出另一种答案。
1、
成功有秘密”？
2004年，白手起家、36岁便成为首富的黄光裕，被很多人看作是中国最年轻、最成功的企业家。黄光裕是这样阐述他的商业聪明的：
【黄光裕怎么还没出来马云为什么怕黄光裕】“商者无域，相融共生”、“店开到哪里就融入哪里”、“和国际巨头‘与狼共舞’”、“尽一切努力赢得客户”……
21世纪初的那几年是属于国美的时代。国美上市后有了充足弹药，继承在主营业务家电行业开疆拓土的同时，还进军医药连锁业、房地产等行业，企图打造“多元化帝国” 。
国美各个产业之间一旦相互协作，形成良性循环，无疑会进一步加固国美的护城河。
当然，这种畅想并没有发生。2008年，国美销量达到1200亿，黄光裕身价升至430亿，再次成为中国首富，黄光裕和家人一起成为火炬手领跑。然而，祸福难料，命运辗转。紧接着，黄光裕便因为经济犯罪被逮捕，以非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪数罪并罚，被判刑14年。
黄光裕入狱，引发众多中国企业家深思。一名国美前员工曾这样谈黄光裕：他的结局代表那一届企业家宿命，并且认为国美存在“崇尚商业信息，摒弃人文价值”的企业文化缺陷。后来，这名员工去了万达应聘万达学院总经理，同样因为不认同企业文化而作罢。
在黄光裕出事后5年，比黄光裕年长15岁的王健林成为首富。王健林和黄光裕在商界属于“一代人” 。
世界很小，有钱人的世界就更小，首富和首富也都有交集。
网络上广泛流传一张黄光裕和王健林喝茶的照片。这张照片大概拍摄在2005年，当时万达尚未上市，黄光裕已是首富。在以资本论英雄的世界，王健林反而成为了“小弟” 。交谈中，在只顾喝茶、稳坐如山的黄光裕面前，王健林侧身前倾、十分低调。
事实的情况是，黄光裕入局地产业，自然会与王健林有所交集。风水轮流转，在黄光裕服刑期间，王健林迎来了高光时刻。
2013年成为首富，2014年王健林就出版了《万达哲学》。书的封面上赫然写到：解密万达致胜DNA26年经营真经，从0到资产5000亿元的企业帝国是怎样炼成的？从中国到海外，为何他的企业能无往不利？
开篇第一章就是“企业家精神的核心是坚持、责任和创新”、第二章是“执行力是万达成为世界一流企业的重要法宝”，后面还谈到了万达如何创新、商业地产模式、文化产业、企业文化等等。
当然，这本书里的很多东西都已打脸。比如在海外，万达就是节节败退。
据不完全统计，2012年至2017年初的5年间，万达在欧美、印度及澳洲等地进行了超20次大手笔投资，投资总额高达2451亿元人民币，涉及地产、酒店、影视、娱乐、体育等多个领域。
与此相对应的是，万达曾债台高筑。数据显示，截至2016年底，万达商业地产货币资金为1002亿元，总资产为7511亿元，负债合计5278亿元，资产负债率高达70% 。2017年，为了防止资金链断裂，王健林不惜亏损，开始疯狂甩卖诸多项目。
随着今年美国芝加哥物业项目出售，王健林在海外布局的房地产项目将全部清仓。王健林曾表示卖一半海外资产就能把全部债务清偿。如今证实，王健林还是过于乐观了。
相比上次做首富时，王健林身家已缩水1千亿。
王健林的时代落幕，马云时代崛起。
2012年，“CCTV（中心电视台）中国年度经济人物”颁奖典礼上，马云和王健林同台领奖，并进行1个亿的豪赌：电商在整个大零售市场份额能否占到50% 。这是“新旧”势力交锋的缩影。
虽然，打赌马云未必能赢，但在公司、行业发展方面，马云已经彻彻底底的赢了。阿里巴巴的影子已经全面笼罩住每个人的日常生活，它用20年成长为中国最值钱的公司。

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