房多多公司简介房多多怎么样 _生活百科

文 / 晴天
出品 / 节点财经
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故事破防
“房产SaaS第一股”如何讲下去？
2010年时，房多多的三位创始人认为互联网虽然发展如火如荼，但是距离两个行业很远，其一是房地产，其二是医疗。三位创始人中，曾熙和段毅都是房产销售出身，通过互联网改造房地产市场就成为他们创业的方向，房多多应运而生。
房多多能快速成长，与当时行业的环境有极大的关系。当时，中国房地产交易效率极低，互联网对房地产行业的渗透还处在非常弱的阶段。行业有痛点和改造的需求，房多多以“通过互联网化的工具为经纪人提高效率”为初衷，刚好补上了这个产业链上所欠缺的环节。
在发展最初阶段，房多多通过向买房者卖优惠券的方式来实现盈利，即通过与开发商合作获得购房优惠券，然后把优惠券通过经纪人卖给客户，与经纪人进行分成。这种模式延续了4、5年后，行业发生了重要的变化——房子好卖了，不需要打折也有人抢着买。
于是房多多开始向开发商收佣金，由经纪人带客，成交以后给房多多付佣金。时至今日，这仍旧是房多多最主要的收入来源。
近几年， “三道红线”的高压之下，房地产行业逐步走进存量时代。房多多打出了自己新的标签：“SaaS”服务。简朴理解，就是帮助开发商实现数字化，打通经纪人的数字化平台。也就是说房多多在做出了平台之后，开始做标准化的产品，提供To B服务。
房多多联席CEO曾熙曾表示， “房多多就是想做一家既帮助上游开发商实现互联网化的SaaS服务公司，又帮助下游经纪公司实现SaaS化的服务公司。”
讲出这个“故事”后，房多多从一家房产交易平台摇身一变成了科技企业。2019年，房多多在纳斯达克上市时，就顶着“产业互联网SaaS第一股”的超级光环。
但这个“故事”并不是那么好讲，光环背后阴影面不小。近几年，房多多一直被业内质疑SaaS的属性。原因是，从收入结构看，房多多佣金及手续费占比长期维持在90%以上，包含SaaS服务的创新业务收入占比不足10% 。
2017-2020年，佣金及手续费收入及创新业务收入占比分别为91.9%、8.1%；89.1%、10.9%；96.0%、4.0%；90.7%、9.3% 。2017年到2020年，创新业务收入分别为1.46亿、2.48亿、1.44亿、2.28亿，可以看出， SaaS服务所带来的营收并不高，且占比很小。房多多还是一家靠佣金赚钱的公司。
数据来源：房多多财报、wind
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盈利破防
上市即高光，盈利能力一路下滑
近期，房多多宣布了最新的季度财报。财报显示， 2021年一季度，房多多营收为2.910亿元，净亏损为1.02亿元。非美国会计准则（Non-GAAP）下，房多多2021年第一季度经调整后的净亏损为9300万元。
假如将上市作为分水岭，那么上市前，房多多的营收呈逐年增长，而自上市后，房多多的亏损正在不断扩大。
上市前的房多多， 2017-2019年营收分别为17.985亿元、22.822亿元、36亿元。而上市后则开始走下坡路，从2020年第一季度开始，单季度营收分别为2.721亿元、7.377亿元、8.191亿元、6.224亿元。同比分别下滑了-58.52%、-22.20%、-13.59%和-40.57% 。
今年一季度，房多多的营收更下滑至2.91亿元。房多多非但没有借助资本市场腾飞，反而一个下冲，归母净利润负增长，从2020年第一季度至2021年第一季度，房多多归母净利润分别为-1.36亿元、-1399万、2191万元、-9176万元、-1.02亿元。
数据来源：房多多财报、wind
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估值“破防”
竞争加剧、资本市场不买账
当初顶着高光上市，源自二级市场投资人对SaaS类项目的追捧。尤其是在美国市场， Salesforce、Zoom、Slack都是这一领域的超级明星。SaaS与产业相结合，给了科技含金量较低的房地产一个布满想象力的明天。
房多多的SaaS业务跑了几个季度后，业务质地浮上水面。2019年11月，房多多上市时的发行价为13美元，截至6月4日收盘，报价为3.17美元，跌去超过7成。

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