【历史故事】《知否》官家老糊涂了？读了《资治通鉴》才看懂他立储背后的智慧( 二 )

现代管理之父稻盛和夫在《活法》一书中，站在经营者的角度分享了他的人才观。
他一度也认为头脑敏捷的聪明人，将来在公司里可以委以重任，是经营者的重点培养对象。
而忠厚老实的笨人，是不值得被重视的，因为他们最容易被辞退。
但是现实情况恰恰相反。
聪明人成长快自视也高，容易滋生大材小用的念头，而选择另谋高就。
笨人成长慢却脚踏实地努力工作，这份持续的力量会让自己留下来，变成对公司有用的人。
选择聪明人还是笨人，从某种意义上说，是才和德较量的缩影。
笨人身上的忠诚（德）是聪明人难具有的。而忠诚是公司能长久发展的灵魂。
公司应培养那些并不出类拔萃，但却积极努力工作，对公司忠诚的人。
但很多公司却寄希望于，那些看起来更有才干的新鲜血液，而渐渐丢掉了忠诚这个魂。
公司短期可能会有改变，但能走多远变多好，时间会证明。
04
以史为鉴，以剧为镜，让我们更加了解我们的生活。
人才的选拔之术，并不只有经营者和管理者才需要学习。
于我们常人而言，会用司马光的四象限，帮我们少走弯路。头一条就是远离生活和工作中那些聪明的“小人” 。
于我们自己，认真地做事，不投机不取巧，我们就是那个值得为自己自豪的“君子” 。
愿我们每个人都能有一双识人的慧眼，也能努力成为更好的自己。
声明：知否图片来自《知否》剧集，联系侵删。
【【历史故事】《知否》官家老糊涂了？读了《资治通鉴》才看懂他立储背后的智慧】我是盘丝洞，一个平凡的赶路人。感恩每一次相遇，望盘丝洞时光机如灯塔般，伴你前行。