决策是处理事情获得成功的关键;只有正确地做出决断 , 才能取得胜利 , 获得成功 。
没有决断力 , 犹犹豫豫 , 必受其乱 , 一手好牌 , 也会打成稀巴烂 。
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三国时期 , 袁绍与曹操对战 , 袁绍坐拥70万 , 曹操7万 , 袁绍帐下文有田丰 , 许攸 , 沮授 , 审配等许多著名谋士 , 武有颜良、文丑、张郃、高览等名将 , 粮草充足 , 可谓占尽天时地利 。 可最后还是败给曹操了 , 为什么呢?就是因为袁绍犯了一系列的错误决策 。
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袁绍遣大将颜良为先锋 , 讨伐白马 。 沮授谏:“颜良虽骁勇 , 但气量狭小 , 不能独任 , 宜遣人辅佐 。 ”袁绍曰:“我的将领 , 不会像你所说的那样” , 不听劝了 。
颜良的确勇武过人 , 但曹操大胆起用关云长 , 连续击杀颜良、文武、河北名将;白马战役以失败告终 。
袁绍下令进军官渡 , 沮授谏:“曹操无粮 , 利在求急战 。 我军有粮 , 宜且缓守 。 ”袁绍则认为 , 沮授是慢我军心 , 把沮授治罪下狱 。
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官渡相持期间 , 谋士许攸的手下截获 , 曹操发往许昌催粮的紧急文书 , 建议袁绍趁许昌空虚夜袭许昌 , 然后趁曹军粮尽恐慌破曹 。
袁绍怀疑催粮文书是曹操的诱敌之计 , 又怀疑许攸因与曹操有旧 , 对袁绍不忠 , 驱逐许攸 , 错失大胜良机 。 许攸被迫投奔曹操 , 献计奇袭乌巢 。
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袁绍寡断的案例不止以上几次 , 在整个对战时期 , 错误的判断 , 层出不穷 , 一步步把自己推向深渊 , 最后兵败而亡 。
时人评论说:袁绍“兵强却因寡断亡” 。
决断力对于每个人来说如此重要 , 关系到生死存亡 , 每个人都谨慎对待 , 但为什么做出的决策常常出错呢?决策的难点是什么呢?
【【爱历史】鬼谷子:我们常常决策失误,决策的难点是什么?】1、福祸相依 。
鬼谷子说:奇之所托 , 若有利于善者;隐托于恶 , 则不受矣 , 致疏远 。
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就是说:奇谋所依托的根基 , 是让对方纳福除患、趋利避害;如果表面上会带来利益 , 实际隐藏跟危险 , 他人不会接受 , 还会疏远你 。
从这里我们可以知道 , 趋利避害、除患纳福是决策的目的和原则 。 但是在生活中 , 利和害、福与祸不是黑白分明的 , 而是你中有我 , 我中有你 。 这就是决策的难点 。
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在武则天要入宫的时候 , 她向母亲告别 , 母亲哭得很伤心 , 她安慰母亲说:“我去侍奉圣明天子 , 岂知非福?母亲不用伤心 。 ”
因为女子入宫一般等于守活寡 , 如同天降灾祸;但是武则天的看法就不一样了 , 有可能也会因祸得福 , 后来也验证了她的看法 , 不仅成为皇后 , 还成了至高无上的女皇帝 。
正如《道德经》所说“祸兮福所倚 , 福兮祸所伏” , 福祸相依 。
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2、实情难辨 。
鬼谷子说:善至于诱也 , 终无惑偏 。
就是说:想要善于做决断 , 一定要先得到实情 , 做决断才不会被迷惑或者偏失 。
我们现在都知道 , 信息不对称是永远存在的 , 你永远都不能获得决策所需的全部信息 。 在《鬼谷子》一书的反应篇、内楗篇、飞钳篇等 , 得情的方法都占据很大的比例 。
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《孙子兵法》为了得到情报 , 还专门写了用间篇来获取所需的决策信息 , 比如 , 故用间有五:有因间、有内间、有反间、有死间、有生间 。 5种间谍 。 现代商业中 , 有的企业也有专门的情报部门等 。
决策难点其实很多 , 以上我们就只说了两个常见的难点 , 但不管怎么样 , 我们还是要做决断的 , 那么有没有通用的做决断的原则呢?
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那便是“两弊相衡取其轻 , 两利相权取其重” 。 在有限的信息下 , 无奈也好 , 痛苦也罢 , 该决断的时候就要当机立断 , 以免造成更大的损失 。
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