哭是解压的方式，但是眼泪不能白流

我是刚入职1个月的课程研发鸽子。
在之前的工作里，我也是做知识付费的，自问还算游刃有余，自信满满加入Momself ，才发现跟这里的工作节奏和强度相比，我以前果然是佛系的。
入职1个月，已经不知道跑去厕所哭了多少次。至于原因，还用说吗？就是职场里那些乱七八糟的事儿啊！
我是一个从来不熬夜的人，但是为了表现自己，硬是瞪大眼睛，两晚上赶出一篇稿子来，渴望被肯定那么一下下。结果却是从头到尾整整一篇文章被批得一无是处；感觉明明已经很努力了呀，想到的我都做了呀，结果营收会议上还是被大家逼问得像个傻子；总之没做好就是你的责任，什么理由都不是理由！
天呐，我真的进了那种偶像剧里女主被折磨得不行不行的公司。
可是我又能怎么办呢？一个职场新人，性格柔弱、不善表达、工作经验也自知不足、还不懂人情世故，这样的自己除了说职场三连「好的，可以，没问题」。请问还能怎么办？
在「忍」和「滚」之间，总是哭完就选了「忍」。
忽然有一天，崔璀叫我去她办公室，一坐下就问我，哭了好几回吧。妈耶，她每天在办公室奔来跑去，脚不沾地，竟然有关注到我哎。
但忽然又觉得很丢脸，该不会要挨骂了吧。崔璀笑嘻嘻地说，我也是哎。常常哭。
哎，我喜欢这个聊天方式哎。本来以为她要教育我「有什么好哭的！」于是八卦之心噗噜噗噜，双手托腮准备听故事。
所以在今天这篇文章里，我才不讲崔璀的雷厉风行，理智干练。我要讲的是，她这种三天一小哭的人，是凭什么在这个苦逼的职场中，年纪轻轻就做到了上市公司COO、知名投资公司投资合伙人。

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哭是解压的方式，但是眼泪不能白流
哪个老板不是从小白长起来。就像小草要发芽，小猪要长大（崔璀的原话，她的逻辑我也不是很懂）。都是从不行到行，从生涩到成熟，这是每个人必经的阶段。
崔璀刚入职场的时候，已经考上研究生了，老板说，别读啦，咱们这样的工作，是要实践的，再读下去，会傻掉的。于是崔璀就留下来。
后来很多次深更半夜一边哭一边加班，她都觉得，留下工作，我才真的是傻掉了吧。（听到这里，不知为何蛮想笑的）
我问她「那你都为什么事哭呢？」
「因为工作群讲错一句话被对方打四个感叹号质问；因为写错一个嘉宾的名字被老板骂到失去人生意义；因为没有完成既定目标，被伙伴白眼；因为年度大活动疏漏了一个小环节，被老板夺命连环CALL大骂，全然不顾自己熬了几个通宵……又累又委屈好嘛。」（啊……怎么跟我的哭点一模一样。）
不过这些还都不是最让她崩溃的，因为担心有错别字，可以多检查一遍；担心活动有问题，可以自己提前多走几遍流程。可是有很多事情不是靠自己一个人能行的啊，需要老板的配合，客户的支持，我人微言轻，人家怎么听自己的呢？这不是自己努力就可以的啊。
有一次崔璀负责活动招募，眼看着临近启动日期了，人员招募还有很大空缺。怎么办啊？崔璀急得嘴上长了大水泡。
「这次招募难度特别大，我觉得肯定完不成了。」崔璀鼓足勇气走进老板办公室，哭丧着脸。
「为什么完不成？」老板头都没抬一下。
「渠道那边完成度还不到50% ，媒体推文也没有预计的效果好，该做的我都做了。」
「公司请你来，是来解决问题的。你直接就扔过来一句做不了，要你干嘛呢？」
「要你干嘛呢？」崔璀愣在原地，半天反应不过来。老板怎么这样说话！她觉得这句话像一个巴掌，打在了自己脸上。
出了办公室，二话没说，躲到厕所大哭一场。（用掉半卷卫生纸，她亲口说的）。
如果故事只是进行到这里，也就没有今天的崔璀了。事情没有结束，第二天，她昂首挺胸（肿着眼睛）再次走进老板办公室。
关键是这次老板二话没说，就答应帮崔璀招募。为什么同样的事情，老板前后的反差这么大呢？

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「我觉得不能就这么放弃。工作就是要有结果，那既然我想要达到那个结果，我就要想办法让别人帮我。那我怎么才能让老板帮我呢？我真的是琢磨了一晚上，才意识到，说服别人，不是以为自己有道理，别人就应该帮我，而是要用好处。」在我的追问下，崔璀讲了自己当时的「脑筋急转弯」。