因一顶“伪日帽”惹祸上身!大胆的李宁，栽在哪了?( 二 )

《李宁惊梦》中曾披露过一个细节:李宁曾在一个高层会议，不禁问:为什么晋江品牌两三年就能追上我们?
就在李宁忙着清库存、高层大换血之际，安踏已经转型零售了。

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雪上加霜的是，李宁的国际化战略，出师不利。
一家公司从大到强，最核心的方式就是收购，把别人的拿来变成自己的。
李宁本来是有机会反超安踏的，但它错失了Kappa 。
2005年，李宁把Kappa在中国大陆5年代理权，转给了老战友陈义红。没想到， Kappa母公司因为缺钱，把Kappa低价让了，其后， Kappa在运动时尚界一路开挂。

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李宁斥巨资引入乐途，想和Kappa打个擂台，最终折戟沉沙。
反观安踏，收购斐乐后，一个高端一个平价，消费者可以根据自己的腰包，选择不同品牌。
更猛的是，安踏很会”买“ ，几乎从无败绩，户外品牌始祖鸟、网球运动品牌Wilson等都不是赔钱货。

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十多年过去了，安踏市值膨胀了近20倍，被封为新晋国产运动品牌的老大，斐乐更是扛起了安踏的四成营收。
无论是营收还是市值，一个安踏就顶两个李宁。
刺激二，被耐克和阿迪压着打。
一直以来，李宁都被国际品牌压着打，李宁曾立下雄心，用“十五年超越耐克” 。
李宁曾从耐克挖来总经理鲍尔·扎道夫，砍掉了299元以下的SKU ，可惜的是，受限于传统经销体系，新品一夜之间沦为旧版存货。
李宁对阿迪的销量优势，仅保持了一年，就被后者再次超越。

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转机源于新疆棉事件。
相较于其他品牌，李宁吃到了最大红利，它一直把“采用新疆棉”印在产品标签上，中国棉花铁粉的形象赚足了路人缘。
当阿迪、耐克在海外品牌遭到抵制之际，李宁引来不少消费者进行“野性消费” ，线下实体店也大排长龙，很多爆款卖断货。
刺激三，年轻人对国潮爱得深沉
国潮热的背后，不仅是年轻人对国朝设计的认可，也是对民族情绪的复兴。
新华网出了份报告， “90后”“00后”是绝对主力，贡献了74%的国潮消费。
在李宁总部3楼，有个品牌灵感室，陈列着宋、明、清等时代文物和诸多中国文化、图案、纹样的典籍，每件文物都是真品。为了设计出新品，副总裁洪玉儒曾说，不希望设计师里眼里有“假货” 。

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沉浮十余年，李宁的牢牢把握先发优势，用事实证明，胆子越大，名气越大。

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“伪日帽”事情，李宁究竟栽在哪里了?
一路狂奔的李宁，恐怕不会想到，自己躲过了破产，闯过了疫情关，竟然被一顶帽子砸翻了。
这一套设计灵感不是日本军帽，可设计出来的款式和颜色却跟日本军帽很像。正如一位法律博主“大风吹奏”所言:李宁，为什么要把这么差劲的第一感觉带给我们呢?

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李宁究竟栽在哪儿了?
一是想引领国潮，没胆子不行。
李宁作为国潮开创者，大胆是它的底色。
国潮是机会，连做食品的旺仔牛奶都想要分一杯羹，出了56个民族靓仔系列，更别说是服装品牌。

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在内卷严重的情况下，谁的逼格更高，谁越能出奇制胜。
在中国李宁鞋服上，我们常常能看到山水、水墨、印章等传统元素。但想要创新总要玩点不一样的，小众文化顺其自然成为灵感源泉。
这次的帘帽造型，按照李宁官方解释，设计灵感是中国古代的笠型盔，这个解释逻辑自洽。
李宁想要剑走偏锋，奈何创新过火。
二是口碑危机。
知乎上有个问题是“中国李宁的价格是否虚高” 。
不少消费者吐槽， “以前没钱买李宁，现在没钱买李宁。 ”
去年，李宁发布了轻奢版运动时尚产品线LI-NING1990 ，动辄千元价格，掀起了热议。在天猫旗舰店上，一双中短袜就卖到110元，被网友吐槽“高攀不起” 。