招商、口碑双跌，综艺“吸金”大缩水( 三 )

第三季播出热度可能直接影响到第四季的招商能力，这也给芒果超媒接下来的业绩表现增添了一层阴影。而浪姐的困境只是众多“综N代”节目的一个现实缩影。
综艺节目最为繁荣的阶段，可能要倒推至数年前。当年湖南卫视《爸爸去哪儿》第二季成为综艺节目吸金王。伊利以3.1199亿元创纪录价格拿下节目第二季独家冠名，大幅超过《中国好声音》第三季2.5亿冠名权，刷新综艺节目冠名费纪录。
三四年前，头部节目话语权也比较大，一档节目有独家冠名，最多两家品牌双总冠。节目议价权更高，会筛选跟节目比较契合的品牌，调性不匹配的话，节目组会请广告主投放其他节目。
但是，今时已不同于往日，综艺节目制作人双木林告诉Tech星球，现在长视频平台总冠名费用可能标价在8500万左右，最终销售价格可能并不能达到8500万，对方称，现在能拿出1亿元赞助费的客户已经非常少，基本没有了。而且，节目基本不会把客户往外推，客户为王。
以往总冠名广告客户大多为三大手机品牌和两大牛奶品牌，以及农夫山泉之类的饮品公司，还有超级App 。但疫情以来， 3C手机销量下滑明显，甲方客户没钱了，自然流入市场的预算就相应变少了。另外一个逃离的广告主类型是新消费品牌，去年开始这些新消费品牌钱差不多就烧完了，所以今年想投广告但已经没有钱投放。
现在客户群体已经变为两大牛奶品牌、电商平台、新能源汽车、国际美妆大牌等。双木林称，近两年综艺赛道爆款节目几乎没有什么变化， “大明星+游戏”依然属于万能公式。音乐类节目已经通过前几年砸钱形成稳定圈层，招商效果还算稳定。广告客户比较倾向三大类综艺节目，分别为：湖南系综艺节目、语言类、室内萌探之类的游戏类节目。
已经被验证过的“综N代”更具吸金优势，但整个综艺市场现在属于，节目第一季如果广告招商与成本打平就不错了。

文章图片

文章图片