跟销售经理一起参加了次面试,我才真正明白他的职位为何如此稳固
我是公司的人事 , 不过我刚到公司不久 , 对于公司的人事需求还不是很了解 。 所以 , 每个部门有用人需求 , 在进行完简历筛选 , 约应聘者来面试的时候 , 我都叫上部门经理一起参加 。
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最近跟销售部提报了用人需求 , 原因是有一个业务员离职了 , 需要招人填补空缺 。 在发布招聘启事之后 , 没两天就收到了好多简历 , 毕竟我们公司在当地也属于有点名气的企业 , 薪资待遇都不错 , 所以招人并不难 。 进行完简历筛选 , 我确定了3个人 , 约好了面试时间 。
【跟销售经理一起参加了次面试,我才真正明白他的职位为何如此稳固】在面试时间确定之后 , 我跟销售部经理提前进行了预约 , 让他空出时间跟我一起面试这三个应聘者 。 对于公司销售部的经理 , 我多少还是听到了一些他的信息 , 这个人在公司的年限很久了 , 从底层业务员一步步到了现在的岗位 , 听说能力不错 , 销售业绩也很好 , 属于公司内部最稳固的人之一 。 经过跟他一起的这次面试 , 让我对于销售部经理的认识更进了一步 , 也了解到了他职位为何这么稳固的原因 。
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三个应聘者 , 基本上属于三种典型的职场人 。
第一个应聘者 , 本科毕业 , 在行业内混了近5年 。 经理问的每一个问题 , 都能跟经理侃侃而谈 , 甚至在一些问题上 , 还有点鄙视经理的感觉 。 这个人自以为自己有学历 , 有经验 , 所以不把别人放在眼里 , 在很多方面 , 也有自己的观点和看法 。 在我看来 , 这个也已经相当优秀了 , 可是我看经理的时候 , 发现他一个劲摇头 。
第二个应聘者 , 211毕业 , 有超过5年的行业经验 , 毫不客气得说 , 已经是行业大牛 。 经理问的很多问题 , 人家不是直接发表自己的观点 , 而是用自己之前做过的案例来解析 , 这其中包含了很多行业经验 。 我看到 , 应聘者在说话的时候 , 经理拿着笔 , 在认真做笔记 。
第三个应聘者 , 学历只有专科 。 显然 , 在前面两个应聘者面前 , 他没有任何优势 。 简单跟经理聊了一会儿之后 , 经理问他:“我们行业需要能吃苦的员工 , 你能吃苦吗?”应聘者表示可以 。 之后经理又问他:“你要求的最低工资是8000 , 我们只能给你6000 , 你能接受吗?”应聘者表示可以 。
最后面试结束 , 经理表示让通知第三位应聘者入职 。
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虽然我整个过程的作用 , 只是跟每一位应聘者进行开始的交流 , 和个人信息的了解 , 但是 , 看着销售经理面试的过程 , 我还是感慨颇深 。
对于第一位应聘者 , 显然 , 有学历 , 有能力 , 也很优秀 。 销售经理之所以摇头 , 是这个人过于爱表现 。 如果把他招进来 , 再过几年 , 就会对自己造成威胁 。 自己学历不如人家 , 能力跟人家差不多 , 人家爱表现 , 有激情 , 很可能会被领导重用 。
对于第二位应聘者 , 销售经理也明白 , 跟人家不是一个档次 , 人家是行业大牛 , 有大厂经验 , 自己差得远 。 这样的人公司是不可能招来的 , 池塘太小 , 鱼太大 。 还不如抓住机会 , 多学习点经验 。
第三位应聘者跟前两位相比 , 各方面都差了很多 。 但是 , 能吃苦 , 自己管得住 , 而且要价不高 。 对自己没有威胁 , 还给公司省了一笔钱 , 这是最满意的结果 。
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