公司|莉莉丝游戏荣膺脉脉年度“华东职得去雇主”奖项目|王信|年度|游戏|价值观

【公司|莉莉丝游戏荣膺脉脉年度“华东职得去雇主”奖】2021年末，由职场社区平台脉脉发起的“2021职得去公司”榜单正式发布。榜单旨在帮助人才更好地进行职业选择，并助力企业更好地与人才建立连接。莉莉丝游戏荣获“华东职得去雇主”奖。

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莉莉丝于2013年创立，是集游戏研发与全球发行于一体的游戏公司。成立8年至今，成绩斐然。 2014年推出首款游戏《小冰冰传奇》，即成为卡牌手游标杆，登顶全球手游榜单。《Abi》被苹果评为2017年最佳独立游戏。《剑与家园》、《万国觉醒》、《剑与远征》全球市场单月流水均突破10亿，其中《万国觉醒》数次刷新中国策略手游出海收入天花板。自研新游《战火勋章》、《神觉者》也备受玩家们的期待，不日将与大家见面。 2021年，莉莉丝稳居中国手游发行商出海收入排行榜TOP5 ，并在“2021年全球52强发行商”榜单中斩获第12名的好成绩。
莉莉丝游戏总部坐标上海，在全球拥有超2000位员工。拥有如此多并肩同行的伙伴，得益于公司的价值观和员工关怀。
简单真诚，是莉莉丝遵从的价值观。莉莉丝致力为全球玩家创造好玩的游戏，更多不可能，等待有志于游戏行业的人一起创造！
做出成功项目、赚钱的公司有很多。有些公司在赚到钱之后，选择用高薪去别的公司挖人。而莉莉丝的选择是：分给做出成功项目的同事们。据了解，莉莉丝在2020年推出了名为“阿拉丁计划”的激励制度，所有研发项目组正式员工均有机会参与，莉莉丝会对项目的联合创始人、拥有强不可替代性的个人贡献者（如技术骨干）、以及项目组优秀员工进行分配“股份” ，或直接赠送。在项目公测后，每年1月进行利润核算，在预留第一季度开支后，就上年项目利润按照“占股”比例全额分红，与项目奖金平行，互不影响。
莉莉丝CHO（首席人才官）杨韵雅认为——莉莉丝高分红的做法，短期来看是不占优势的，但从长期来看，会把最优秀的同事保留下来。莉莉丝内部经常有一个提法：“比起人才新增，我们更重视人才留存” 。
游戏作为创新行业，加之其前期立项研发到后期上线盈利的战线也相对更长，对游戏从业者的创意、精力、信心都是不小的考验。因此熬夜加班通宵改bug ，几乎是游戏公司的标配。
但莉莉丝的工作环境却“异于常人” 。
CEO王信文在参加某档节目时，介绍过莉莉丝的工作环境：“我个人比较自豪的是，莉莉丝成立这些年来，很少会强制公司同事去加班，大部分同事是早上十点到公司，晚上七、八点会离开，中午还有两个小时的午休时间。 ”
王信文还特别强调：周六、周日不上班，他说：“如果想做一些有爱、有创新的产品，那工作压力不应该太大，生活和工作需要一定的平衡。 ”
事实上，在员工关怀方面，莉莉丝从来都不吝出手。除了不鼓励员工加班、诱人的薪酬奖励制度之外，莉莉丝还给全员买了商业保险，每年也会带员工出国团建。
此外，莉莉丝在员工培训方面也下足了功夫。和很多公司一样，莉莉丝的大多数工作都有预算限制，但培训没有。负责培训的同事经常考虑的一件事，就是如何"把钱花掉" 。
这样的例子很多，比如做IP的同事想提高自己的写作能力，培训的同事为她安排了某海外电影学院的编剧班的课程；某在研项目组做产品的同事希望提高自己对产品的感觉，认识一些做产品的人，公司为他安排了某商学院的产品训练营课程……莉莉丝相信学习会带给人改变，也相信经验会带来成长，包括失败的经验。
令人意外的是，莉莉丝还是一家“不竞业”的公司。莉莉丝CHO杨韵雅在采访中透露：莉莉丝之前没有竞业，之后也不会有。她认为“竞业限制的底层逻辑是如何看待公司与员工之间的关系。这件事我们想得很清楚，公司并不拥有员工，公司和员工相互成全。 ”
但也正因为没有竞业，在莉莉丝的同事可以非常自由地离开，这驱使着莉莉丝打造更好的文化、更好的事业去吸引候选人。从结果来看，这的确给莉莉丝带来了正面的影响——莉莉丝的离职率远低于行业水平。
2021年，经历高速成长后的互联网行业正在重新沉淀价值。宏观政策更加注重公平与可持续发展，企业也正在重新定位发展背后的社会价值。 2021年是互联网行业告别996的元年，这既是对当下社会变化的呼应，也是人力提效与组织变革的重要信号。企业正从大干快上时代进入技术与效能驱动时代，人才也在追问工作的价值和意义。变化已经发生。从高薪抢人到以工作的价值吸引人，人才吸引力法则也正在发生改变。
“2021职得去公司”雇主评选体系更加强调“真员工、真评分、真口碑” ，将根据企业综合活跃大数据分析，结合员工或前员工真实打分及评价，挖掘当下最凝聚人心的雇主企业。
包括莉莉丝在内，目前年度“职得去公司”已有百家企业入选，更有行业、区域、雇主品牌最佳实践、最值得信赖猎企等不同纬度的数十家企业获奖。