管理|璧山区紧密型县域医共体建设被国家卫生健康委确定为典型案例肥胖|三高|糖尿病|高血压|血脂

近日，国家卫生健康委基层卫生健康司出版《紧密型县域医疗卫生共同体建设典型案例2021》，重庆市璧山区《以紧密型县域医共体建设为突破口提升基层整体医疗卫生服务能力》被收录为助力基层卫生服务能力提升典型案例。
【 管理|璧山区紧密型县域医共体建设被国家卫生健康委确定为典型案例】一是围绕体系建设，建立责任共同体。区医药卫生体制改革专项小组统筹推进医共体建设。建立“1＋N”的政策保障机制，围绕《璧山区关于推进健康共同体“三通”建设的实施意见》，已细化配套政策文件30余个。以区医疗卫生事务中心为平台，建立“1+3+2+N”的新型健康共同体“三通”建设管理体系，推动基层服务能力提升，实现全区抱团发展。
二是围绕结构治理，打造管理共同体。落实人才统筹管理，建立“区管镇用”“镇管村用”用人机制，建立“岗位评定管理机制”及“上挂下派”机制。构建集团“统筹发展资金池”“技术服务协作资金池”，实施基层财务统一管理。实施上下级医疗机构慢性病用药衔接，针对高血压、糖尿病等10种慢性病，制定143常用药品品规清单。建立基层医疗设备清单台账及动态管理机制，实现设备统一管理。
三是围绕共建共享，搭建服务共同体。按照“基层单位点菜、区级单位派单”原则，牵头医院组建技术团队，实施“医通”精准帮扶。充分发挥区级质控中心作用，推进医疗质量同质化管理，建成区域影像中心、中医馆信息平台，实现检验检查结果互认。推进医防融合发展，实现管理、队伍、服务、信息、绩效“五融合”。做实家医签约服务，全区组建“1+1+N”家庭医生签约团队148个，累计签约14.5万人。
四是围绕“两个允许”，构建利益共同体。建立“1＋15＋N”绩效管理制度，设立“院长基金”，按照“收支结余月兑现、跟踪考核季兑付、综合评价年清算”的原则，落实“两个允许”，统筹兑现绩效薪酬，基层活力得到有效激发。全区镇街卫生院总资产负债率由34.37%下降至2021年的13.13%，基层医疗机构财务状况持续向好发展。