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伴随医改的持续推进，“十四五”全民医疗保障规划通知的印发，高质量发展成为新的时代主题。精细化管理是实现医院高质量发展的必由之路，而耗材精细化管理更是医院管理中不可或缺的一部分。如何保证医用耗材在临床中安全有效的应用，真正降低患者就医成本，节约医院开支，成为医院运营管理面临的挑战之一。
经过理论验证与实践应用，以明确分工、专业服务、精细管理为核心的医用耗材SP D模式与医院现代化的科学管理理念高度契合，为实现医院精细化管理和高质量发展提供了更多可能。
宜昌市第一人民医院
自建院以来，宜昌市第一人民医院一直坚守“博学精医优容至善”的办院理念。为积极响应医改政策，医院经过详细调研，与时俱进、变革创新，积极引进医用耗材SPD管理项目，希望借助这一先进的模式，将医院精细化管理提升至新的水平。

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外部启动会
据悉，SPD模式作为现代医疗机构较为推崇的供应链管理模式，目前已经在国内多家大型三甲医院实现落地应用，均已取得良好效果。SPD管理实现了传统管理模式颠覆性创新，与国际领先的医疗供应链管理模式接轨，外部实现协同商务，内部实现物流专业化分工，提升了院内物流管理形象和服务水平；实现患者利益最大化，社会效益提升，为医用耗材零差价政策下实现去医院物流管理成本，医用耗材真正“零库存”。

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供应商培训大会
【 spd|宜昌市第一人民医院SPD项目上线运行平稳精细化管理迈上新台】宜昌市第一人民医院自2021年5月正式启动SPD项目建设。在医院领导、财务科、医工部、计算机中心以及临床各科室等相关部门紧密配合下，项目小组陆续开展了信息系统建设、SPD中心库房改造、二级科室消耗点建设、高值耗材智能柜配置、服务人员派驻等工作。经过两个多月的实施建设，于8 月3日正式落地试点，顺利完成科室上线。这是医院启动SPD 智慧仓储物流管理项目建设以来的关键节点，具有重大意义。

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高值耗材智能柜
在此基础上，项目组根据医院特点开展各科室切换上线工作。截至12月15日，已完成全院45个低值定数补货上线、16个高值科室自动补货上线、3个检验试剂科室上线建设，成效显著。专业的服务水平与实施能力赢得了上线科室的一致认可。

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SPD中心库实景图

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SPD中心库实景图
医用耗材SPD项目，采用主动推送服务模式，一物一码，各个环节均进行效期实时管理，近效期预警、过效期拦截，批号追踪管理、设置安全库存量，彻底告别护士自行手工查对效期，大大减轻我院临床护理人员医用耗材的日常管理工作负担，解放医护回归临床，实现医院医用耗材的零库存资金占用。此外，精准提取各类耗材使用数据，满足医院在耗材管理方面的数据支持和分析；与院内各系统无缝衔接，实现了库存与计价消耗完全匹配，从根本上杜绝了多计、漏计、套计、乱计问题发生，彻底解决了进销存不符难题。
作为一家百年老院，宜昌市第一人民医院一直引领着宜昌市医疗卫生服务改革的先河，如今，医院耗材SPD项目建设运行平稳，取得初步成效，引来省内各大医院参观交流。

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恩施学院医学院、建始县人民医院领导一行前来医院参观学习

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恩施学院医学院、建始县人民医院领导一行前来医院参观学习
接下来，项目团队计划1月初完成项目结项工作。届时，SPD项目将进一步推动医院管理向专业化、规范化、精益化方向发展。
新环境、新需求、新发展，宜昌市第一人民医院将借势医疗信息化建设，把握行业新机遇，将先进的医用物资供应链管理引入到医院的经营管理之中，回归本质，服务社会。

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