曲美岁尾员工云聚，新年自有新气象

2022年1月25日，曲美家居也迎来了一年一度的集团年会。是日，群贤毕至、高朋满座，线下与线上齐欢，荣耀共期待两全。曲美家居全体员工齐聚一堂，在满满的仪式感中感知成长，也在岁月的特殊节点荣耀迎新、感怀辞旧。

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何谓旧？旧的模式、旧的架构、旧时光里我们曾经经历的一切；何谓新？新的征程、新的期待、新气象里我们即将面对的机遇和挑战！

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正如赵总所言：“曲美家居在2021年经历了很多挑战，但整体来看得到了相对顺利的结果，尤其是海外市场的表现远远超出了公司预期，获得了来自机构、伙伴、消费市场的一致认可” 。

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在赵总的娓娓而谈中，曲美回顾了一遍2021曲美走过的路径：企业组织架构进一步调整、企业组织模型大刀阔斧改革、狠抓产品品质、新业务店态全新面世、品牌高度整合…… ，在巨大的竞争压力面前，曲美家居所有部门通力合作，充分信任公司在多种维度做出的深度改革，才迎来了这个初见成效的改革结果。而所有的这些成就背后正是基于每一个员工、每一个部门扎扎实实的埋头苦干之功。

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确实，曲美的每一步成长自然离不开所有同仁的携手共赴，这是曲美用近30年的长足进步得到的证明：只有充分发掘每一个员工的能力，积极培养团队的协作能力，在分享中帮助员工成长、在成长中为员工明确导航，才能确立公司在产品端、渠道端、营销端的综合竞争优势。

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在2021年涌现而出的一批优秀员工和优秀团队也在此次年会中得到了表彰和嘉奖，包括优秀员工、销售之星、运营之星、技术之星、优秀设计师、最佳管理者、最佳新员工、创新团队、销售先锋团队…… ，奖项不一而足、奖励丰富厚重，所有的优秀员工都得到了公司理所应当的精神表彰和物质嘉奖，相对应的则是其他员工摩拳擦掌、跃跃欲试的决心和期待。

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在经历过2021的动荡与跋涉之后， 2022的曲美仍然会面对很多挑战，但曲美无惧，对于即将到来的全新挑战赵总做出如下规划：2022年，曲美将会立足行业、深钻市场、稳扎稳打、埋头苦干。
一、要最大程度的提质降本增效，要改进流程、积极创新，全力提高经济效率、工作效率，要围着利润干；
二、要提升渠道能力、产品力以及组织机制的改革能力，要深入关切智能家居养老家居，要针对消费市场的需求痛点提供最具品质的产品和服务；
三、要继续保持“原创设计”理念，开发更多产品系列。同时，引进更多的外部优质设计资源，争取增加2-3个全新的事业部；
四、要学习、会分享、善思考，要摒弃过去惯有的思维和认知，用空杯心态去面对日新月异的行业发展态势；要学会观察市场，积极学习竞品，并将所有的学习所得分享给更多的同仁，这也是工作的重要部分；
五、要转变工作思路、创造发展机会，不能只为了完成指标而工作，应该为公司多寻找机会、多创造机会，提升组织的宽容度和创新度，这也是公司领导层面在2022年的重要方向。
【曲美岁尾员工云聚，新年自有新气象】在赵总看来，只有在2022年深化改革打好基础，才能在不久的将来成为行业内最具特色的优势品牌，继而实现品牌、业绩、服务水平和品质的高增长。基于此，各个事业部踊跃表态，用军令状这种古老相传的方式表明了态度、彰显了意志，也为这次开年盛典画上了完满的句号。

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