说话卡顿表达能力不清楚（说话的思路来源于哪些方面） _卡顿

你也许也会时常有这样的困境：
公司开会，别的同事侃侃而谈，第一第二和第三，历史现状和展望，问题原因和方案，条理清晰逻辑明确，等到你要发言的时候，思路突然空白，只能「嗯……这个……我觉得吧」。做事情的时候，眉毛胡子一把抓，定不出先后，分不清缓急，现阶段的重点是什么，不知道，从哪件事做起，不知道，最后怎么办呢？只好哪件事别人催得紧，就先办哪件事。读完一本书，感觉这本书讲得好有道理，心灵都被充实了，从书里学到了很多，看到网上那么多人画思维导图，写读书笔记，不然我也输出一下吧？结果一下笔，发现什么也说不出来……你只能叹一口气，承认自己确实是个没有逻辑的人。今天，我们就来聊聊逻辑这件事。

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一、首先强调一点，逻辑不是万能的。
上边这些窘境，你感觉自己是没有逻辑，其实你面对的问题有三种：
第一种，缺少专业知识第二种，专业知识足够，缺少逻辑框架第三种，专业知识、逻辑框架都足够，缺少表达技巧第一种情况，不是逻辑的问题。
逻辑是一种工具，它可以用来组织和排列信息，还可以分析和推演，产生新的信息。
所以准确地说，逻辑是一种信息的加工工具。
可是，这一切的前提是，你需要有原材料。如果没有足够的信息，足够的知识，再强大的逻辑也不能让我们得到正确的判断。
不然，这个世界上就不需要其他的学者了，大家都是逻辑学家，就能解决这个世界的一切问题。

哪怕是福尔摩斯，也要在艰苦的调查之后，才会进行逻辑推理。没有充分的证据，推理就成了瞎猜。
所以，如果你的想不到、说不清，是因为缺乏足够的知识，那么这个锅逻辑不背。
没别的解决办法，老老实实回去补专业课吧。

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二.很多人被邀请，做个五分钟的简介的时候瞬间垮掉。

明明提前做了准备，但是思路突然空白，只能「嗯……这个……我觉得吧」。
这不是逻辑的问题，这是表达的问题。这个锅逻辑也不能背。
表达的问题，其实最好解决。对于大多数人，表达不清都是因为准备不足，最简单的方法：写逐字稿。
把自己想要说的每个字都写下来，修改、完善、背熟，问题就解决了。

如果能读一读这些书，补一补沟通表达的课，就能在说话这件事情上，超越大部分人。
三种情况，我们排除了两种，只有第二种情况，逻辑成了我们最大的阻碍。
当我们拥有足够的信息、足够的知识，却无法组织有条理的思路时，我们就需要给自己补一补逻辑的课。

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三、如何快速提高我们的逻辑能力呢？第一个办法，是拥有一张逻辑谬误清单。
福尔摩斯有一句名言：

排除一切不合理后，留下来的，就是答案。

对于逻辑来说也是一样，排除一切逻辑错误后，留下来的，就是逻辑。
比如说：1、错误归因
你从两个事物可能存在相关性，就得出一个事物是造成另一个事物的原因。
2、谬误谬误
你看到别人的论述水平很低，或者别人的论述里面有谬误，就认为别人的观点一定是错误的。

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3、诱导性问题
你在提出问题的时候加入了诱导的成分，使得对方只能按着你的意思来回答。
4、乐队花车
你试图说明因为很多人都在做同一件事情/相信同一件事物，这件事情就是对的。
等等还有很多的逻辑错误清单，这些都可以上网搜索到或者逻辑类的书籍都能搜索到。
四、多掌握一些思维框架。
我们说一个人很有逻辑，往往因为他说话、办事、想问题时都很有条理。就像我们在开篇时举得例子，第一第二和第三，历史现状和展望，问题原因和方案。
这些思维框架，既是逻辑清晰的表现，反过来，它们也是让我们更有逻辑的最好帮手。
推荐几个好用的思维框架。
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一张纸分成两栏，左边列举优点、右边列举缺点。

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SWOT分析法从更全面的维度分析某件事情，帮助我们决策

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矩阵分析法从两个维度，更全面的思考问题，比如时间管理中的四象限法

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我的最爱，麦肯锡咨询公司的「空雨伞」模型，一种行动导向的思维方式

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五经常做一些思辨练习。最好的思辨练习，是辩论。

一场辩论赛看似时间不短，实际上双方发言的时间加在一起也就三四十分钟，平均到八个辩手身上，每个人也就只有四五分钟的时间。

按照文字数量统计，也就一千多个字。要在这样的篇幅内，把自己的观点阐释清楚，让听众能清晰地接收到，并且能理解，还要从逻辑或情感上让他们愿意相信。所以，如何让听众用最短的时间，最小的注意力，就能接收到我想要你接收到的信息，就是每天思考的问题，努力的方向。

有太多的人，表达仅仅是为了表达，可是好的表达，是为了「接收」。
【说话卡顿表达能力不清楚（说话的思路来源于哪些方面）】

这件事情本身，其实很像一层窗户纸，可是窗户纸这边的人，和窗户纸那边的人，效果就很不一样。
你可能会问，那我们现在没有参加辩论赛的机会了，通过什么样的练习，来提高自己的逻辑呢？
给大家推荐这套逻辑学书籍，分别是《逆转思维》、《最强大脑》、《魔鬼逻辑学》、《简单逻辑学》四本书，不贵，一本17块钱。

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书里面包含了一个个经典的逻辑错误的案例以及如何正确梳理思维、逻辑的训练方案与典型案例。
比如说蘑菇定律、马蝇效应、首因效应、二八法则等等

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书中的一个个的案例，训练你的思维逻辑，让你的决策更加的优秀，思维更加的理性，在工作中的作用实在是太大了。
4本书68元，一本书才17，但是却能锻炼您的大脑，让您逻辑思维更清楚，也更能表达、看清事物的本质。
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