人从哪里来又到哪里去(生产资料和生产力)



人从哪里来又到哪里去(生产资料和生产力)

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生产资料从哪里来






一、中产的隐忧


中产其实是一个很大的群体 。
如果从资产状况来看 , 是很难得出什么共同点的 。


有的是上了大学 , 找了个大机构上班 , 比如医生、教师、码农、公务员等等 。
有的是学会了某种技能 , 自己单干 , 比如培训、网红、夫妻店老板等等 。
不一一列举 。




要找到共同点 , 就要找到力量的源头 , 也就是收入的源头 。
你上个好大学 , 就能找个好工作吗?
你找个好工作 , 就能达到中产了吗?


学历只是一张驾照 。
有驾照 , 你不一定有车开 , 有车开 , 你不一定开得好 。


整个社会中到底提供了多少中产的岗位 , 才有多少中产 。




中产力量的源头是什么?
是职业 。


这其中能长期稳定存在的模式 , 就是考学上班 , 这是有驾照的 。
像网红这种类型的 , 是成功率极低 , 极其不稳定的模式 , 这是无照驾驶 。


从群体的角度讲 , 有驾照的成功率远高于无照驾驶的 。
从个体的角度讲 , 有极小的概率 , 有些无照驾驶的能把车开成火箭直接上天 。


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火箭少女杨超越
同样是打工 , 中产相比基层 , 最大的优势就是拥有专业技能的加成 。
有一大批人 , 拥有学历的加成 。




搞清楚了中产力量的源头 , 我们就能理解那些中产关心的话题了 。
中产关心的热点话题:升职、加薪、办公室龙虎斗、35岁会不会丢工作等等 。
这就是对自己力量源头的担忧 。




每一个阶层都试图巩固自己的优势 , 中产也不例外 。
比如 , 美国的中产就围绕大学建立了一个护城河 。




这个家庭 , 父亲是搞杀虫的 , 母亲是护士 , 勉勉强强是个中等收入家庭 。
但是他们并没有美国中产的人脉关系 , 对女儿上名校没有助力 。


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如图所示 , 女儿考上耶鲁大学后 , 两口子欣喜若狂 , 老泪纵横 。
不要以为美国人对于子女考上名校没有感觉 。




中国的中产采用的手段是什么呢?
从热点话题就可以看出来:鸡娃 , 学区房 , 辅导班 , 兴趣班等等 。


本质就是希望孩子一定要考个好大学 , 否则下一代阶层就滑落了 。




但是政策不允许这种阶层固化发生 , 所以要搞多校划片 , 严打校外辅导班 。
最新的消息 , 重庆禁止公办普通高中招收复读生 , 连这条路也不让占用公办资源 。




道理很简单 。
如果北上深的中产家庭通过辅导班提升成绩把控上升通道 , 那么大量家境普通以及边远地区的孩子们怎么办呢?
这样的家庭是大多数啊 。


能者上 , 庸者下 , 都要凭自己的本事考 。




前面我们就有文章分析过 , 父母名校毕业 , 孩子不一定保持父母的智力优势 。
唯一能保持的是教育的优势 。(精准严打)
这篇文章当时有很多人骂 。
现在很多北大清华的教授出来现身说法 , 证明了我们判断的正确性 。




所以 , 中产的位置其实是极不稳固 , 优势是很难继承的 。




二、内圈交易模式


阶层从未固化 , 向下的通道是敞开的 。
很多中产之所以鸡娃 , 就是担心在下一代就滑落成家境普通的小市民 。
那个时候就是“什么都要买 , 什么都买不起” 。
自己奋斗了一辈子 , 最后还要被孩子啃老 , 实在是有些悲催 。




如果中产家庭有工作以外的一份稳定收入 , 就完全不用担心了 。
这个稳定收入至少给这个家庭提供了时间上的战略纵深 。
孩子在外面混的实在是不行 , 可以回来继承家产嘛 。


这个收入的源头 , 就是生产资料 。




中产和上一层之间最大的区别就是缺乏生产资料 。
现在问题来了 , 你从哪里搞生产资料呢?


现在网文中有一个流派 , 叫“种田文” , 游戏中 , 也有“种田流” 。
简单的说 , 就是自己窝在家里经营发展 , 发展起来后再去吊打别人 。


中国人擅长种田 , 喜欢种田 , 尤其喜欢什么东西都自己造 。
你看李子柒 , 什么都能做出来 。
《红楼梦》中的贾府 , 东西生产出来 , 都是自用 , 很少想到去交易 。
宝玉房里的丫环 , 连银子几斤几两都不知道 。


第一个搞到生产资料的方法 , 就是种田 。
所以 , 其中很大一部分中产可能通过数代的积累 , 拥有生产资料 。


如果你什么东西都是自研的话 , 发展是非常缓慢的 , 而且成本非常非常高 。
优点是基础比较牢固 , 因为别人没法掐你的脖子 。




有没有加速的方法呢?
有的 , 就是交易 。




第二个搞到生产资料的方法 , 就是交易 。
那种自研思维方式的人 , 一看自己两手空空 , 什么资源都没有 , 就卡死了 。


你可以去买啊 , 这是速度最快的方法 。
别人已经搞出来了 , 你就不要在花费大量的时间、精力、金钱 , 自己去搞了 。




但是生产资料的交易模式非常特殊 , 不是大家平常认为的什么都可以交易 。
如果什么都可以交易的话 , 请你去劝说美国卖给我们芯片 。


买不到和买不起 , 是生产资料交易中的常见情况 。




先说买不到这个问题 。


交易 , 分为消费品和生产品 。
一般来说 , 消费品并没有太多限制 , 价高者得为主 。(限量款包是个营销)


原因很简单 , 因为消费品卖出去就是用来消耗的 , 对生产者没有伤害能力 。




但是生产资料就完全不一样了 。
比如说 , 你要找个师父学武术 , 然后开武馆 。
开了武馆 , 就是开了财源 , 师父教你的就是生产资料 。


但是你反过来打师父 , 抢走师父的生意怎么办?
师父教你的东西 , 你学会了 , 有伤害师父的能力 。






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郭德纲把相声全套交给曹云金 , 曹云金成名成腕 , 这个收益有多大?
但是曹云金反过来和郭德纲闹 , 你让郭德纲怎么想?




不要以为传统的行业是这样 , 现代高科技公司也是一样的 。
比如说谷歌发布了大数据相关的三大论文 , 但是只是理论框架 , 具体的细节是不透露的 。
其它搜索引擎公司做的就是比谷歌差一些 。


谷歌公开了Android源码 , 但是关于谷歌商业的部分是不开放的 。
即使是源码 , 对于合作者也是分三六九等的 。




你得和卖家关系比较亲密 , 别人才可能卖给你 。


我们要明白 , “交易”解决的是一个什么问题 , 才能理解这些行为 。
儒家讲 , 有差别的爱 , 这个是符合人性和生物本能的 。
你对你的家人朋友肯定是有更多的爱和同情 , 关系越远肯定是越淡 。


一个体面人看到国外发生了一个灾祸 。
他的反应可能是 , 太可怕了 , 这肯定是外国 , 希望不要有事 。
然后 , 他该干嘛就干嘛去了 。


如果是他的家人朋友出了事情 , 他肯定是要提供帮助的 。
不要一谈爱 , 就是白左 , 用爱发电才是白左 。


但是 , 和陌生人之间如何进行协作呢?
这就是交易的模式 。


比如 , 甲是做面包的 , 乙是做牛肉的 , 他们即使不认识 , 也可以互相交换 。
甲做面包 , 绝不是因为爱乙 , 而是自己要赚钱 , 但是结果是双方都获益了 。




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如上图的同心圆 , 越在内圈 , 越倾向与合作 , 越在外圈 , 越倾向于交易 。


很多父母对孩子都是无私的 , 不求回报的 , 这就不是一个交易 。
市场上的交易主要针对的是陌生人 。


并不是说在内圈就绝对没有交易 , 但是并非市场上那种交易 。
把婚姻当做交易 , 很多时候大家都是当做悲剧来看的 。




现代经济学已经证明 , 在内圈范围内 , 交易成本比外圈的交易成本低 。
这就是世界上为什么有企业这种组织的原因 。
在企业内部 , 就不是按照市场的那种方式进行交易的 , 而是领导决策 。




生产资料的交易 , 主要是内圈模式 , 而不是外圈模式 。
一个企业的生产资料 , 肯定是掌握在老板信任的人手中 。
并不是说谁有钱就卖给谁的 。


很多公司的培训资料 , 都是非卖品 。
你必须在卖家的生态链上 , 别人才会卖给你 。


网文怎么写 , 抖音怎么做 , 这都是有核心技巧的 。


所以 , 大家要获得某个方面的生产资料 , 一定要想办法进入内圈 。
很多在外面找不到的东西 , 在内圈甚至都是免费的 。


你老在外圈站着 , 那是针对陌生人的交易模式 , 你当然觉得什么都买不到 。
因为别人根本不了解你啊 。




360的老总周鸿祎第一次创业的时候 , 招代理商 , 来了两个卖鱼的 。
不是说卖鱼的有什么不好 , 而是离互联网有些远 , 周鸿祎不一定招他们的 。
要是这两个卖鱼的当上了代理商 , 现在不就是吃香喝辣了嘛 。




当一个人要卖掉自媒体账号的时候 , 很多情况下肯定是找最熟悉的人接盘 。
很多老板 , 因为要聚焦主营业务 , 就把配套公司卖给了熟悉的员工 。


至于说买不起这个问题 , 我们要知道 , 这个世界是有周期的 , 时机非常重要 。
当卖家遇到危机的时候 , 就可能低价卖出手头的生产资料 。


三、自研与交易的比例


获得生产资料的最佳方式 , 不是种田自研 , 也不是交易 。
而是自研与内圈交易的混合模式 。




自研的成本极其高昂 , 花钱如流水 , 时间周期长 , 还不一定能搞成 。
所以 , 对于自研的态度要极其慎重 , 自研的比例尽可能的小 。


这里的原则是:集中在擅长的方向自研 , 其它的全部通过内圈交易买 。


一旦发现你自研的东西 , 在市场上可以买到 , 成本可以接受 , 立刻取消自研 。


这与很多人的看法相反 , 但是这才是正确的模式 。
因为你什么都要自研 , 速度慢 , 成本高 , 在市场上早就被人打死了 。


交易解决的就是速度和成本问题 。


只有那些实在买不到的 , 而你又擅长的 , 你才需要集中力量自研实现突破 。
这就是你的核心技术 。


你能买到的 , 别人一般都能买到 , 那么你就没有优势 。
你凭什么比别人强?
这就是交易存在的问题 。


你真正的优势 , 是你自研的那一小部分 , 再结合市场上买到的 , 形成整体优势 。


举个例子 。
你看房圈好多人 , 大家都是混一个圈子的 。
本来大家都一起穷得好好的 , 怎么有些人就一下子赚钱了呢?
你这就不是打破平衡了吗?


因为有些人坚决不研发任何科技树 , 把别人资料买过来 , 然后自己专注开拓流量 。
这些人收入非常不错 , 有的已经做得非常大了 。


你不能说别人没有核心技术 。
别人不善于研发科技树 , 就善于做流量 , 这就是他们的核心技术 。


至于研发成本 , 当然就是由那个人承担了 。
而那个研发科技树的 , 现在连饭都快吃不上了 。


研发是一个重资产行为 , 不到万不得已不要去做 。


大家尽量从轻资产方向切入 。
因为很多搞房子的 , 本身就是重资产 , 非常缺现金 。


至于轻资产和重资产 , 后续有空再讲 。




四、结语




中产的位置并不稳固 , 并未掌握生产资料 。


这是中产的核心痛点 。


主要是他们对于生产资料的产生细节不清楚 , 摸索的非常痛苦 。


掌握内圈交易模式和适当的研发 , 是突破的关键点 。


【人从哪里来又到哪里去(生产资料和生产力)】