刚上任就制作板砖手机,搬砖手机

“苹果也就那样了 , 还是看看我们华为吧!”
苹果在发布新品时 , 余承东狂妄发言 。


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作为华为“五虎将”之一的余承东 , 其名气可谓与老板任正非相差无几 。
随着近年来活跃于微博平台 , 余承东的快人快语更是将其名气拉高了一个维度 。
曾几何时 , 余承东面对媒体口无遮拦 , 扬言:“灭了三星 , 灭了苹果” 。
于是华为公司里这个狂妄的家伙被嘲不知天高地厚 , 一时间事态发展到 , 一向低调的任正非都坐不住了 , 主动站出来为其公关 , 因为狂 , 余承东被称为“余大嘴” 。
和小米雷军的“干翻友商”、“碉堡了”有异曲同工之妙 , “余大嘴”的形象深入人心 , 逢人谈起华为 , 总会念叨余承东几句 。
外界对余承东的评价:“有能力 , 也爱吹牛!”
与小米雷军同样有着吹牛癖好 , 但不同的是余承东已将那些说过的大话悄悄实现了 。


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去华为试一试英雄不问出处 , 余承东的出身与大部分普通人一样 , 一个农村家庭 。
1969年 , 余承东出生于安徽六安的一个偏远地区——霍邱县 。
余家上下也没想到 , 贫瘠的小山村自家能走出一个清华的苗子 , 毕竟受地域影响 , 从小余承东就有放荡不羁的性子 , 怎么看也不像是块读书的料 。
余承东的求学路不可谓不坎坷 , 每天往返10公里 , 起早摸黑拿着起卷的课本 , 在泥泞中奔赴学堂 。
因为穷 , 余承东小时候营养不良 , 个子小小的 , 看上去弱不禁风 , 实际上 , 余承东是个练家子 , 每天上学的10公里便是他习武 , 锻炼身体的地方 , 时而走着走着来一个扫堂腿 , 同学们都不想跟他走在一起 , 遇到霸凌他从不畏首畏尾 , 即便对方人高马大他毅然板砖相加 。
因为下手狠 , 很快没人敢招惹这个小个子 , 读小学时就有一股英雄气概 , 成为了班级里的一代“枭雄” 。
看似调皮捣蛋 , 打架斗殴 , 可偏偏余承东的学习成绩又异常的好 , 次次考试名列前茅 , 余父见状心想不能让儿子被这小山村束缚 , 当机立断将余承东送到了县里读重点学校 。
当时他眼中的“重点中学”在余承东入学前没有出过一个大学生 , 直到余承东的到来 , 历史改变了 , 小地方也有尖子生 , 余承东以全县第一名的成绩考上西北工业大学 , 走出了这个小地方 。


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1991年 , 余承东大学毕业 , 此时他并没有急于出社会大展拳脚 , 而是留在学校当了两年老师 。
谁都没想到当初那个脾气暴躁 , 性格顽劣的小子能沉住气当老师 。
任教两年 , 余承东毅然决定深造 , 后来又考上了清华大学的研究生 , 成了家乡有名的高材生 。
只不过那个时候的高材生也要自己找工作了 , 国家分配的时代已经过去 。
由此 , 余承东正式步入社会 , 但出了校门 , 外面的世界总是美好且残酷的 。
更何况余承东从小就有自信过头、爱说大话的性子 , 即便是名校高材生 , 棱角太锋利一样不被讨好 。
当时他的大学导师跟他讲:“余承东 , 你不适合到企业工作 。” 在导师眼里这个个性鲜明的学生更适合在学校搞搞科研 。
自负的余承东信心大挫 , 当时正值华为在招收研发交换机的人才 , 他决定去华为试一试 。


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1993年 , 华为求贤若渴 , 名校出来的学子来者不拒 , 更何况余承东是清华出来的研究生 , 华为没有理由将其拒之门外 。
实际上 , 当时的华为并没有今天这般辉煌 , 只不过是一家名不一文的小企业 , 入职华为时 , 余承东发现这里和自己想象中的不一样 , 甚至有人把脚架到桌上一边敲着代码 。
这哪像是上班 , 只要完成工作 , 自己就是制度 , 但正巧这样的工作氛围是余承东喜欢的 , 由此他在此一待便是二十多年 , 见证了华为的崛起 。
主动请缨 摸石头过河余承东加入华为的那一年 , 殊不知老板任正非已是身负巨债 , 广罗人才是要用程控交换机打一场翻身仗 , 这一次不成功便成仁 。
任正非顶着压力 , 难的时候不得不去贷款来发员工工资 , 未来渺茫之时 , 爱吹的余承东给了他一丝希望 , 加入项目研发后的第二年便不负众望和团队一举拿下交换机的研发 。
华为历史上第一台自研交换机因此诞生 , 这是其事业版图上里程碑一般的存在 , 鉴于余承东在研发时的出色表现 , “余大嘴”给人留下一个印象“不只是会吹牛 , 能力还是牛的” 。


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余承东首战告捷 , 对于一个刚入社会不久的新人而言多数会沉浸在胜利中沾沾自喜 , 而他却看向了更高难度的业务 。
当时国内的无线端市场已经被国外巨头占领 , GSM(全球移动通信系统)均由国外运营商主导 , 而度过难关后的华为在领域内还是一片空白 。
见此现状 , 余承东跃跃欲试 , 在我们国家岂能被国外运营商牵着鼻子走?
于是他主动请缨 , 带着华为的向外来者开炮 。
想法虽多 , 苦于没钱无法大展拳脚 。余承东的一句我需要研发经费 , 换来了任正非一句:“行不行” 。
“我估计行 。”余承东说 。
任正非看着眼前口无遮拦 , 敢想敢做的余承东 , 也如被洗了脑般的桌子一拍 , 答应了!
1998年 , 余承东领头做3G业务 , 拿着任老板给了的40亿 , 一头扎进了无线端业务 。
但他没想到电信部门会拒绝发放3G牌照 , 也就是说巨额投入研发出来的成功不能使用变现 。
当老板的任正非哪里坐得住 , 整日逮着余承东要钱 。




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牌照拿不到 , 成果就无法变现 。余承东好不容易带着团队摸石头过河却换来了这般处境 , 于是他当机立断 , 转投香港市场 , 找到了一家负债累累的厂家——Sunday 。
当时Sunday手上有WCDMA牌照 , 余承东心生一计 , 借钱给Sunday , 不光让他起死回生 , 还入资成了Sunday第二大股东 。
之后便开始让Sunday买华为的设备 , 由此华为开始在市场上大展拳脚 , 很多人不知道 , 华为的第一站并非内地而是香港 。
GSM取得成功 , 华为有能力与国际巨头分一杯羹 , 直到2006年 , 华为市场份额占到全球第三 。余承东携华为傲视群雄 。
复制成功 常胜将军无线端大获成功后 , 一向居安思危的任正非没有松懈 , 一如既往兢兢业业地在行业内深耕 , 力图将华为推上更高的位置 。
可安宁日子没过多久 , 就被北京的一家名叫小米的公司打破了 。
当时 , 正值4G时代初期 , 苹果、三星占据了国内智能手机市场大量份额 , 从金山出来的雷军创办了小米 , 开始进军手机行业 。
秉着“高性价比”的标签 , 小米手机问世便引起巨大轰动 , 当时苹果卖四五千 , 小米只需要一两千 。这让小米广受消费者青睐 , 在市场上站住了脚跟 。


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小米颠覆了手机行业 , 此时的华为感受到了危机感 , 但恰逢一直做终端的它在手机业务上又是个门外汉 。
华为只好动用原有的运营商资源 , 为运营商做贴牌定制机 。
可贴牌机的市场始终有弊端 , 比如只能用指定运营商的手机卡 , 有捆绑消费等 。
任正非深知要改变 , 于是派将带兵 , 可多次不见成效 , 公司内部的都认为这是个坑不愿接触 , 只有余承东是个例外 , 人家避而远之 , 他是主动去揽烂摊子 。
新官上任三把火 , 余承东一上来就砍掉了贴牌手机 。
这一操作公司引来了上下不理解 , 甚至开始“反余承东” , 最后还是任正非站出来:“不支持他的工作就是不支持我 。”这才让内斗平息 。
任将后的第一年 , 华为推出第一款智能手机 , 因为频频卡死 , 引来公司内外群嘲 。
反观余承东却越挫越勇 , 放出豪言“华为要超过三星、苹果 。”
“大话已经放出去了 , 放话的是华为 , 与我余承东没多大关联 , ”这一来让公司上下的华为人绑在一起 , 失败了丢脸的是华为所有人 。
此后流言散去 , “超过三星、苹果”成了华为人的目标 。
之后在余承东的带领下 , 消费者业务大获成功成了华为的核心业务 , 华为因此日益壮大 , 在芯片断供危机来之前 , 确实做到了超越三星、苹果 。
入职华为二十余载 , 余承东将吹下的牛一一实现 , 正应了评价他的那句:“爱吹牛 , 也有能力 。”
一次次的带兵取胜 , 任正非更是称其:“有复制成功的能力” 。


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余承东的精彩履历恰巧印证了那句“英雄不问出处” , 出身贫寒并不是决定未来的唯一因素 , 当努力和机遇并存时 , 努力的成果才得以显现 。
“勤奋在先 , 机遇在后 。”
“我总觉得做得不够好 , 还能够做得更好” 。余承东总把这句话放在嘴边 。
“常胜将军”的人生也并非一路绿灯 , 有过40亿投入成果被拒之门外 , 有过第一部智能手机被嘲是“垃圾” 。
在失败中成长 , 在绝处逢生 , 余承东的成功又何尝不是一块块板砖堆砌而来?
保持9分的勤奋 , 恰逢任正非给了他1分的机遇 。
千里马终遇伯乐 , 性格上横冲直撞是余承东的缺陷 , 众人与其树敌 , 只有任正非把他当宝 。
与其说上下级 , 两人更是亦师亦友 。
华为和余承东恰巧印证了“企业的发展和人才的培养一直都是相辅相成的” 。


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【刚上任就制作板砖手机,搬砖手机】作者:向楠