圣卓恒律师事务所（君圣律师） _恒

一个员工离职，有什么原因?薪酬福利待遇达不到要求?工作环境不好?没有发展上升空间?工作量超负荷?同事不好相处?领导太挑剔?归根到底，可总结为三个原因，一个是关于钱，一个是关于职业前途，一个是关于情。
北京圣运律师事务所汇集专业领域精英律师与律所青年优秀骨干力量共同组建了一支专业水平过硬、服务态度勤勉的优质律师队伍，立足行政法律事务，屡获荣誉。那么问题来了，圣运律所是如何做到吸引众多业内“高精尖”人才，又是如何留住人才的呢?这得益于律所内部的员工福利与激励机制，接下来让圣运人为大家细细道来：
讲到员工激励、员工福利，很多人的第一反应都是——涨工资，但是假如一个人目前极度饥饿，此时你给他一座金山不如给他一顿饱餐来的实际。显然，单一的激励形式无法迎合所有人的胃口，对于处于不同需求层次的人，应该使用不同的激励手段。因此，员工激励的形式是多种多样的，员工需要什么，我们就给予什么，这样的激励才是真正有效的。
要想做好员工福利关怀，可以从以下几个方面着手。
第一，依法维护员工的合法权益，切实体现企业人文关怀。在经济上要保障员工的物质利益。在工资分配上，尽量公平公正，随着时间的推移不断修改完善薪酬绩效制度，建立符合企业发展和员工需求的考核机制，也许企业不能在薪酬方面做到完美，但是在员工心理上，企业是一个为员工考虑的企业，我努力了就会得到相应的收获。此外，要保证员工的基本权利;逐步落实各项劳动标准，加强员工劳动保护，努力为员工创造良好的工作条件。
第二，注重人才的培养和使用，以人为本全面提高员工素质。职工的个人全面发展需要经常性的培训，培训内容从实际出发，坚持“按需施教，学以致用”的原则，尽量把员工最需要的培训落实到位。培训时间不论长短，都要建立正规的制度，以保证教学效果。
第三，重视员工的职业规划，合理使用人才，扩大员工的发展空间。培训人才的目的是更好地使用人才。不识人才，不用人才，甚至压制人才，是目前职场较普遍的现象，也是许多企业发展不快的直接原因之一，更是现阶段员工离职的一大原因。因此，企业领导要做好员工的职业规划，不断的给员工自我实现和锻炼的机会。
第四，关心职工的文化生活。企业只有重视员工的积极性和创造性，才会有强大的生命力。企业注重员工的文化生活，不仅是为了留住特殊人才，也是告诉所有的员工，领导是注重每一个人的发展的。员工只有看到希望，感觉到企业对员工的重视，才会不断的激发他们的积极性和创造性。
第五，丰富文化活动，陶冶员工心灵。组织一系列的员工活动不仅可以很好的进行企业文化的宣传，也可以增进员工与员工之间的感情，部门与部门之间的联系，对于增强企业员工之间的团结性具有很强的构建作用。企业也可以通过员工活动，组织相应的素质训练，让员工在活动中增强职业素质。
第六，注重员工的心理健康，做好员工的沟通工作。人力资源部要做好员工的沟通工作，特别是针对新入职的员工，要在前期做好员工入职引导工作，帮助新员工尽快适应工作环境，适应新的工作内容。同时，也要做好离职员工的离职面谈，分析离职原因，从原因中找出问题所在，尽可能的做好在职员工沟通，避免同样的问题再次出现。
【圣卓恒律师事务所（君圣律师）】总之，无论我们怎么做、做什么，只有真正的从心里关心员工，为员工考虑，员工才会心甘为企业奉献出自己的价值。