制度|俱乐部管理人员认证制度，是LPL和俱乐部人员一次共同的大考( 二 ) 课程|康复|发展|管理工作|培训

对于课程本身的最中肯的评价，来自于同为学员的俱乐部工作人员口中。采访人员从与他们的课间交流得知，绝大多数俱乐部工作人员都是首次接触系统的管理知识学习。在此之前，他们通常走的都是经验主义的路子，通过向前辈取经来提升从业经验，并传授给新的继任者。但对于系统的俱乐部管理知识，他们几乎没有接触过。
另一方面，这些工作人员向采访人员反馈，本次培训过程中，来自传统体育界的经验分享实操作值很高。其中最受欢迎的环节还是运动与职业损伤预防课程，除了学习到了系统的运动康复知识外，老师还在现场带领学员们进行了实操。学员们表示，简单的几个动作可以马上运用到日常工作当中，对这对于支持选手的长期发展有重要的价值。

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现阶段， LPL要承担的责任早已不仅仅存在于赛场之上。
随着最近一次拿下全球总决赛的冠军，各界对于LPL在专业性、社会责任方面的要求会再次升高。这不仅需要选手们在赛训方面的努力，俱乐部工作人员能提供的支持也至关重要。
作为开展时间最久的电竞赛事之一， LPL发展到今天的规模也不过用了八年而已。快速的发展和影响力的扩展伴随着俱乐部们的野蛮生长，其中俱乐部们所支付的代价，就是管理人员系统性教育的缺失。这或许就是近年来联赛中一些令人遗憾的事件发生的原因之一。

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而在这种情况之下，对俱乐部管理人员进行教育，并建立与之相应的考核机制，一方面能提高工作人员的整体素质，另一方面也能从侧面提醒他们珍惜自己的岗位，从而提高俱乐部整体管理水平。而作为一个获得过三次世界赛冠军的赛区，无论是选手还是行业内的其他工作人员，都需要拥有与荣誉相匹配的行为举止和专业性。这是这次培训，乃至LPL设立整个考核机制的初衷之一。
从本次培训考核的情况可以看出，传统体育仍将是LPL最好的导师。正如上文所说，电竞的主要问题是快速发展导致的根基不稳。而传统体育项目一些经历过时间考验的机制和标准，是电竞巩固自身地基的重要借鉴对象。可以预见的是， LPL在未來会朝向更加「体育」的方向发展。而在这其中，「育」是巩固优势最重要的一环。
说到「育」的必要性，电竞派认为，虽然电子竞技已经成为了现阶段国内外最炙手可热的新体育项目。但事实上，国内电竞俱乐部从业人员素质以及管理能力之间仍有着不小的差距。而LPL在赛事方则需要通过培训、教育，将专业度和经验辐射到生态下的俱乐部当中，让俱乐部的管理更加规范化，从而使联盟生态趋于良性循环。
而对于「育」的重要性，腾竞体育也向ECO氪体表达了对于认证机制的设想：未来会将认证机制扩展到俱乐部以外的LPL全生态之下，帮助整个生态向更专业的方向发展。
落实到操作层面，之后的每次培训的课程也将持续优化。 LPL将设立针对专门岗位的培训内容，从而帮助更多生态里的工作人员持续提升，为选手、俱乐部和行业服务。
能力越大，责任越大。在三次夺冠、中国电竞关键词连续破圈之后，中国英雄联盟电竞已经不是当初小圈子内的游戏，早已成为了中国在电竞领域中的一张国际性名片。而在影响力持续扩张的情况下， LPL所要承担的社会责任逐年递增。
而LPL本次针对提升俱乐部工作人员综合素质的新制度，一方面能从赛事专业角度进一步巩固LPL在国内的优势地位。另一方面，也是LPL积极肩负起正面国际形象与社会责任的信号。
作为国内头部的电竞赛事，本次俱乐部管理人员认证制度同时也是LPL为电竞行业做出的一次表率。值得期待的是， LPL是否能够通过这次改革，再次将国内电竞行业的平均水准拉高，将国内电竞生态推向更专业、更体育的方向。

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