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从《叫我大掌柜》近半年的跨界联动来看 , 会发现尽管游戏的合作对象分散在各个领域 , 联动方式也不尽相同 , 但三七互娱都秉持一个基本态度 , 那就是围绕《叫我大掌柜》的核心玩法、题材、画风等来进行联动 , 找到目标受众最感兴趣的内容 。
或是将恰粉、拌粉融入游戏;或是把经典动漫角色、元素与玩家产生交互;亦或者是通过国内音乐、线下实体店 , 将游戏元素带入到更多场景 。 这种高契合度的联动 , 使传播内容精准落到美食、国风爱好者等群体 。 此外 , 合作对象在各自领域的品牌影响力及联动创造出的内容品质 , 也进一步拓宽了《叫我大掌柜》的品牌传播广度 。
接连投资多家新消费品牌 , 三七互娱向“Z世代”靠拢
正如开篇所言 , 较之以往产品 , 《叫我大掌柜》跨界联动的格外频繁以及跨界领域之多 , 反映的是三七互娱营销打法的突破性尝试:基于旗下核心产品用户群体的年轻化特征 , 盯紧群体消费的各个细分领域 , 把内容延伸到这一代玩家频繁出没的具体场景中 , 在他们被传统营销触达之前 , 更早一步抢到首批用户 。
此外 , 三七互娱在Z世代聚焦的新消费领域 , 也是动作频频 , 本次和联动对象阳际山野也是其投资的标的之一 。 咖啡、美食、奶茶、宠物……不难发现 , 年轻、潮流、Z世代是三七互娱投资对象的主要特点 。 而这些品牌对应的人群 , 恰好也是游戏市场正在着力的主要拉新对象 。 三七互娱的联动未来或许还会有更多新形式 , 两者相辅相成 , 实现内部的资源共用与互相成就 。
【三七|《叫我大掌柜》新联动,三七互娱用“宠粉”展现营销新打法】总的来说 , 无论是与各领域品牌的跨界合作 , 还是投资新消费领域 , 都能看出三七互娱正在推动品牌的年轻化形象塑造 。 这个年轻化不仅是单款产品 , 而是整个公司品牌的年轻化 。 以新场景、新用户为目标 , 用增量来保证流量 , 借以解决年轻、高质用户难捕捉的问题 , 从而在此前积累的用户基础上 , 催生出更加多元、精准的打法 , 铺好长期发展的基础 。
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