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【影响|对话EDG总经理潘逸斌：希望电竞真正成为体育项目，而不是游戏】如何看待“大龄”选手未来职业规划？

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受访者供图。
“站上最高舞台的背后，是职业选手对游戏的热爱和难以想象的努力，也是俱乐部多年赛训体系搭建、商业开发运营的坚持结果。 ”EDG夺冠后，潘逸斌无暇投入进庆祝当中，他正忙着和教练组备战即将到来的德玛西亚杯。
“肯定希望俱乐部能在未来拿下更多的冠军。 ”11月7日， LPL老牌战队EDG战队创造历史，以3：2战胜来自韩国LCK赛区的DK战队，拿下英雄联盟S11赛季全球总决赛冠军。
EDG的夺冠给国内电竞市场带来怎样的影响？在行业热情高涨的当下，背后又隐藏着什么痛点？如何看待“大龄”选手的未来职业规划？对此，新京报贝壳财经采访人员专访了EDG俱乐部总经理潘逸斌。
决赛
战队加入两名选手，挑人要看战术风格
新京报贝壳财经：目前国内粉丝比较关注现在队员情况，能否简单透露下？
潘逸斌：队员们9日已经回到国内，正在上海集中隔离，放松的同时也在进行一些恢复性训练。另外也有看相关的报道和新闻，或是读一些书籍。
新京报贝壳财经：决赛那一刻，队员们心态如何？
潘逸斌：赛前我和他们通过语音聊了几句，发现他们心理压力没那么大。整个S赛期间队员们全程更专注于训练、比赛、复盘当中，没有“我走到了哪里”、“我打到了决赛”等想法。其实这是个非常好的状态。
新京报贝壳财经：本赛季EDG被外界称为“银河战舰” ，其实阵容相比去年只更换了两个选手。俱乐部挑选队员时通常会考虑哪些因素？
潘逸斌：在挑选新队员时都会和老队员沟通，对所需队员做出预想，所以在选人这件事情上，我们一直以来都比较精准的。
首先要看是否符合EDG一贯的战术风格和管理理念，其次选手自身经历和实力也是重要标准。
我们新加入的两名选手，他们以往经历和队里另外三名选手有一些相似之处。（李炫君）打了那么多年，一个冠军都没拿到过，甚至以前连S赛都没参加过。朴到贤从GRF天才少年出道，前两年GRF降级，然后HLE垫底。来到我们这个团队以后，大家都有很多相同想法和目标，整个团队的凝聚力就会强很多，团队上限也会高很多。
镀金
电竞能不能被认定为体育项目仍是最大痛点
新京报贝壳财经：夺冠离不开选手的努力，也离不开俱乐部多年坚守，能否讲讲俱乐部怎样进行内部管理以及搭建了什么运营体系？
潘逸斌：我们俱乐部从成立之初就在逐步搭建和完善运营体系，包括严格的赛训制度、青训营的招募选拔。此外品牌商业方面，也努力打造差异化、组建品牌内容团队，以及开拓电竞商业的多元化发展。很多事情我们都是从细小一点点做起来的。
但是你会发现，在出成绩之前，（外界）会认为俱乐部这些努力是在做“无用功” 。比如我们“骑士精神”的品牌思路和宣传，在没有拿到世界冠军之前，（很多人）觉得俱乐部只是在自娱自乐。但当你最终站到高峰时，所有内容都会转化成非常好的表现，去影响更多的粉丝。
我们做的很多事情不一定需要得到谁的认可，只是在认真做事而已。这么多年一直都在坚持，也没有因为前两年成绩不好而去推翻（之前的决定）。而这次拿到世界冠军，就是对俱乐部多年坚持最好的回报。
新京报贝壳财经：你觉得EDG夺冠会给国内电竞市场带来怎样的影响？
潘逸斌：这次我们夺冠以及电竞入选亚运会正式项目，我觉得是电竞能不能成为一个主流体育赛事项目的关键时候。我希望看到电竞能够真正被大家认作一个体育项目，而不是一个游戏。
新京报贝壳财经：电竞背后还存在哪些痛点？
潘逸斌：我觉得一大痛点是电竞能不能被认定为体育项目。电竞选手到底是什么（职业）？是运动员还是其他类技能人才。因为不同的定义将对这个行业未来产生不同的发展影响。
新京报贝壳财经：俱乐部如何才能做到收支平衡？
潘逸斌：第一，俱乐部的商业模式要多元化，不能太单一，否则会受到市场或者行业的波动影响，导致收入极其不稳定，这左右着俱乐部的可持续发展。
第二，俱乐部一定要结合自身投资方，股东背景，要有一些强联动，电竞产业的联动，或者说是年轻人产业的联动，对于俱乐部未来扩展性来说非常重要。