【 感染|中山医院胡必杰教授:医院感染预防与控制学科建设重点在于人才培养】作者:复旦大学附属中山医院感染病科主任 胡必杰 教授
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胡必杰 教授 复旦大学附属中山医院感染病科主任 医院感染管理科主任
感控在过去叫做医院感染管理,也有称为医院感染监控,如今在国际上更为认可的是医院感染预防与控制(Infection Prevention and Control)。名词的改变,其实也彰示着感控的理念和工作内容的变化。如今的感控,一方面是要预防感染的发生,另一方面,感染出现后,控制其蔓延。
具体包括首先是传染病的防控,医疗机构收治了有传染病的患者,如何避免疾病蔓延。如新冠,结核、麻疹等呼吸道传染病,丙肝、乙肝、艾滋病等血源性传染病,手足口病、伤寒等消化道传染病。第二大类是“三根导管”感染,即导管败血症、呼吸机相关肺炎,导尿管插管的尿路感染。第三类是手术部位感染。第四类是耐药菌感染。其他还包括手术后肺炎、环境相关感染如水源性感染(中央空调水、医疗用水污染等引起的一系列感染)。
目前传染病防控是当务之急,花的代价也是最大的。其中我国在血液性感染防控方面做得比较好,近年来输血后感染、艾滋病院内感染等已经很少有听说了。但呼吸道传染病的防控工作要难得多。对于三根导管的感染,现在ICU的医生已越来越重视,但一些基层医疗机构,二级医院等的人员队伍结构、能力、财力、物力方面仍存在不足,有时感控漏洞较多,医院感染风险较明显。此外,随着高精尖手术技术的发展,重危患者抢救能力的提升,越来越多以前难以救治的患者成功抢救回来,但在患者较差免疫力下,医院感染防控如何与时俱进,值得关注。
新冠疫情以来,感控得到了前所未有的关注和重视,尤其是对于急性呼吸道传染病防控的重视,对其他的院内感染也开始关注。这样的关注对于感控学科建设来说既是机遇也是挑战。随着卫生行政管理部门、各医院领导的重视,医院开始寻求和完善科室建设和人员配置。此时才发现感控医生“并不好找”。一方面由于学科发展、待遇、科研、晋升渠道等问题,很多医生不愿意到感控科;同时专业的感控人员需要具备相关流行病学、感染病、微生物、消毒学、抗菌药等的知识,国际上甚至感控人员在原来的基础上还要进行一年的专业知识培训,具备这样知识相对健全的专业感控人员少之又少。此外,疫情之后,大家对感控的重视程度是否还会持续?这些都是摆在眼前的实际问题。
未来感控的重点在哪里?我认为一定要把专业的事情作为一个专业的学科进行建设。也希望政府部门能在感控学科建设和人才培养方面加大投入,比如设立专项的感控科研经费,更多的学科发展的政策倾斜,吸引和培养更多的感控人才。
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