电竞|S11商业合作最多的战队，为何来自不被看好的日本电竞？( 二 ) 战队|日本|合作|商业|世界|梅崎

令人好奇的问题出现了，在这五六年的光景里，是什么让这支战队在商业上脱颖而出？
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满满品牌LOGO的队服，
是日本电竞的全面革新
电子竞技，实力说话。在过去的十年中，一名电竞选手在观众群体中享有何种声望，一家俱乐部的商业开发潜能，都跟他们的赛场成绩直接挂钩。
正因如此，大部分电竞俱乐部都采用了靠投入赛训、选手，从而在比赛中取得名次，以此拉到赞助的传统「犹他爵士模式」。
然而在这种情况之下，目前为止最好成绩为16强的DFM战队在S11期间却获得了21家赞助商的青睐，涵盖3C、快销、服饰、通讯甚至航空和地产。这个数字远高于S9冠军FPX的11家、S10冠军DK的9家。甚至高于近年来在赛场、商场上都处于世界领先地位的LPL赛区（18家）。

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事实上， DFM在商业战场上的崛起并非个例，其背后是整个日本地区品牌主们对于电竞营销市场的态度转变。
而这种转变的原因，来自于日本电竞市场大环境的变化。
根据NewZoo发布的《2020年度电竞市场报告》， 2020年日本电竞市场复合年增长率达到20.4% ，开始拉近与其它电竞成熟市场之间的差距。根据日本发行商KADOKAWA Game（法米通Famitsu的出版商）于2020年2月公布的数据， 2021年日本电竞观众数量已经达到725万人，在2018年这个数字仅为382.6万人。 KADOKAWA Game还预测， 2025年将有近10%的日本国民成为电竞受众。
近年来日本电竞市场的发展有目共睹，日本政府层面的支持也不可或缺。其中最重要的举措，当属日本电竞联盟JESU的成立。
2018年被称为日本电竞元年。 2月份，日本CESA数字娱乐协会会长冈村秀树宣布，为了协助日本电子竞技市场克服管理问题，将合并日本电子竞技协会、电子竞技促进组织以及日本电子竞技联合会三大机构，正式成立全新机构JESU日本电子竞技联盟。
JESU的成立，解决了一部分日本电竞先天性的问题。

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由于日本电竞赛事被定性为商业活动而非体育赛事，所以其最高奖金被限制在人民币6600元以内，作为奖品而非奖金发放。这也就导致了中小规模的第三方电竞赛事难以在日本本土成型。
而JESU诞生之后，则向日本电竞选手授予日本职业电子竞技选手执照，允许他们参加奖池超过法律允许的比赛。在确保了选手权益的同时，也为本土赛事主办方们「松绑」。
这种情况之下，越来越多的企业开始投入日本电竞市场。
去年年初，日本电信电话株式会社集资3亿日元（约合1560万元人民币）在东京秋叶原地区兴建5g综合电竞馆NTTe；同一时间，斗鱼日本直播平台Mildom上线，在用户观看时长、活跃度等指标方面领跑日本直播市场；今年3月，日本游戏巨头索尼亲自下场，从Triple Perfect手中收购了第三方电竞赛事EvolutionChampionship Series（EVO）。
与大环境优化相匹配的，是水涨船高的日本电竞营销市场，日本品牌主们开始深度参与电竞营销，愿意为战队提供最优秀的资源。
以刚刚创造历史的DFM战队为例，赞助商之一的大型家电专卖店爱电王（EDION）在东京秋叶原地区核心商圈门店二层为DFM设置了专区。
该专区用灯箱与特殊装饰风格与商场其它部分隔开，占据了商场整层三分之一的面积，内设战队文化宣传照片视频、队服及衍生品销售、LJL比赛录像轮播、战队合作款周边外设和电竞椅销售、电竞体验等区域。除此之外，他们还全程赞助了DFM战队夏季赛纪录片——此前只有日本的明星游戏制作人享有过这种待遇。

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DFM战队今年商业上的爆发，其背后是整个日本电竞市场成长的一个写照。
可以看出，品牌主们现阶段对于这支积淀尚浅的队伍仍然保留着最宽容的心态。但假以时日， DFM仍需在赛场上证明自己，才能巩固住队伍的商业价值。可以预料的是，品牌主们对这支队伍的赛场表现会报以更高的期望——尤其是在他们今年创造了历史之后。
能够以头名身份进入S11小组赛， DFM战队已经为自己赢得了赛场上的一席之地。商场之上，他们所获得的成就，更是打破了电子竞技的铁律。晋级当天，日本网络平台出现多个DFM相关词条，带动了日本整体电竞舆论的变化。