国家对混凝土电杆制造商的产品规定应达到GB/T4623-2014环形混凝土电杆现行国标要求 ， 还应通过质量管理体系和环境管理体系等方面的权威机构认证 。
国家电网各省分公司为保持其产品性能的稳定性和适用性 ， 在选定电杆供应商时投标主体均应达到国家电网公司编修的资质能力核实标准 ， 通过后方有资格参加国网相关项目竞标 。
企业只有在行业内深耕发展多年并获得相关资质要求 ， 才能经受住市场的长期考验 ， 并在市场上占有一席之地 。
因而 ， 新进入者难以在短期内打造出品牌知名度并取得行业领先客户的供应商资格 。
3、人才壁垒混凝土电杆行业特性要求企业必须拥有经验丰富的 。

31、生产研发团队和工艺娴熟的生产技术人员 ， 才能在激烈的市场竞争中立于不败之地 。
对于当下行业标准和国家标准来说 ， 国内混凝土电杆行业各类人员素质参差不齐 ， 不乏滥竽充数者 ， 缺乏综合素质高、掌握领先技术工艺和高水准管理水平的人才 。
当前国内高性能环形混凝土电杆设计和生产的专业技术人才大多来自企业自身培养以及高薪外聘 。
对于新进入者来说 ， 短时间内难以外聘、培养具备核心竞争力的技术管理团队 。
4、规模壁垒高性能环形混凝土电杆的生产需具备从原材料投入到成品电杆的整套生产线 ， 还应形成一定的生产规模才能满足下游客户订单的大批量需求 。
随着我国城镇化进程的不断加快和农村电网建设的持续投入 ， 混凝土电杆行业对技术工艺的标准和门槛 。

32、越来越高 ， 各类电杆产品尤其高性能混凝土电杆要求制造商具备更为系统化、标准化与规模化的生产能力 ， 既要企业引进核心生产设备及生产线 ， 实现现代化、流程化的生产运营模式 ， 又要克服电杆运输经济半径的制约因素 ， 因而需要企业在行业内具备一定的生产规模 。
对于在资金和技术难以形成规模而又想进入行业的企业而言 ， 会形成较高的规模壁垒 。
四、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业 ， 公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度 ， 产品销售形势良好 ， 产销率超过 100% 。
预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长 。
随着业务发展 ， 公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求 。
公司通过优 。

33、化生产流程、强化管理等手段 ， 不断挖掘产能潜力 ， 但仍难以从根本上缓解产能不足问题 。
通过本次项目的建设 ， 公司将有效克服产能不足对公司发展的制约 ， 为公司把握市场机遇奠定基础 。
（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级 ， 公司产品的性能也需要不断优化升级 。
公司只有以技术创新和市场开发为驱动 ， 不断研发新产品 ， 提升产品精密化程度 ， 将产品质量水平提升到同类产品的领先水准 ， 提高生产的灵活性和适应性 ， 契合关键零部件国产化的需求 ， 才能在与国外企业的竞争中获得优势 ， 保持公司在领域的国内领先地位 。
第四章 SWOT分析说明一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新 ， 通过引入国际 。

34、先进的设备 ， 不断加大自主技术研发和工艺改进力度 ， 形成较强的工艺技术优势 。
公司根据客户受托产品的品种和特点 ， 制定相应的工艺技术参数 ， 以满足客户需求 ， 已经积累了丰富的工艺技术 。
经过多年的技术改造和工艺研发 ， 公司已经建立了丰富完整的产品生产线 ， 配备了行业先进的设备 ， 形成了门类齐全、品种丰富的工艺 ， 可为客户提供一体化综合服务 。
（二）节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念 ， 依托科技创新 ， 注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放 ， 实现污染的源头和过程控制 ， 通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产 ， 提高三废末端治理水平 ， 保障环境绩效 。
经过持续加大环保投入 ， 公司已在节能减排和 。

35、清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势 。
（三）智能生产优势近年来 ， 公司着重打造 “智慧工厂” ， 通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统 ， 将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合 ， 搭建完整的现代化生产平台 ， 智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化 ， 在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期 ， 提高了公司的竞争力 ， 增强了对客户的服务能力 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0924/0024170228.html

标题：天津|天津混凝土电杆项目投资分析报告（参考范文）( 六 )