5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期 ， 新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入 。
公司将根据经营发展计划和需要 ， 综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素 ， 采取多元化的筹资方式 ， 满足不同时期的资金需求 ， 推动公司持续、快速、健康发展 。
积极利用资本市场的直接融资功能 ， 为公司的长远发展筹措资金 。

54、 。
（三）面临困难公司资产规模将进一步增长 ， 业务将不断发展和扩大 ， 但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置 ， 特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战 。
同时 ， 公司今后发展中 ， 需要大量的管理、营销、技术等方面的人才 ， 也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力 。
公司必须尽快提高各方面的应对能力 ， 才能保持持续发展 ， 实现各项业务发展目标 。
1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持 。
目前公司融资手段较为单一 ， 所需资金主要通过银行贷款解决 ， 融资成本较高 ， 还本付息压力较大 ， 难以满足公司快速发展的要求 。
因此 ， 能否借助资本市场 ， 将成为公司发展计划能否成功实施的关键 。
如果不能顺利募集到足够的资金 ， 公司的发 。

55、展计划将难以如期实现 。
2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大 ， 公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面 ， 高级科研人才和管理人才相对缺乏 ， 将影响公司进一步提高研发能力和管理水平 。
因此 ， 能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响 。
（四）采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系 ， 实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道 ， 改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状 ， 为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金 ， 确保公司经营发展目标的实现 。
同时 ， 加强与商业银行的联系 ， 构建良好的银企合作关系 ， 及时获得商业银行的贷款支持 ， 缓解公司发展过程中的资金压力 。
1、内部培养和外部引进 。

56、高层次人才 ， 应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求 ， 公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度 ， 确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要 。
为此 ， 公司拟采取下列措施：1、加强人力资源战略规划 ， 通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制 ， 吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司 ， 提升公司综合竞争力；2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制 ， 努力营造团结和谐的企业文化 ， 强化员工对企业的归属感和责任感 ， 保持公司人才队伍的稳定性和积极性；3、加强年轻人才的培养 ， 建立人才储备机制 ， 增强公司人才队伍的深 。

57、度和厚度 ， 形成完整有序的人才梯队 ， 实现公司可持续发展 。
2、以市场需求为驱动 ， 提高公司竞争能力公司将以市场为导向 ， 认真研究市场需求 ， 密切跟踪印染行业政策及最新发展动向 ， 推动科技创新和加大研发投入 ， 优化产品结构 ， 开拓高端市场 ， 不断提升管理水平和服务质量 ， 丰富服务内容 ， 完善和延伸产业链 ， 提升公司的核心竞争力和市场地位 ， 最终实现公司的战略发展目标 。
二、 保障措施(一)加大财政支持力度 ， 引导社会资金投入积极争取国家对区域产业经济和产业事业发展的各项资金支持 。
加大区域财政投入 ， 支持产业重点产业和产业事业发展 。
加大基础能力建设和专项资金投入力度 ， 保障重点项目实施 。
鼓励社会资本进入 ， 支持金融机构将“投资、贷款 。

58、、债券、租赁、证券”等功能与产业重大项目进行对接 ， 为产业发展提供金融服务 。
扩大开放广度和深度 ， 积极争取外资发展产业 。
(二)加快新型产业推广应用鼓励和支持企业、行业协会等机构合作 ， 共同编制新型产业应用技术标准、为新型产业的广泛应用提供支撑 。
(三)推动区域交流合作积极参与“一带一路”建设 ， 采取园区共建、技术合作、资本合作和贸易换资源等多种方式 ， 加强与市场需求大的沿线国家开展贸易合作 。
加强同区域内优势产业合作 ， 在重点领域合作实现突破 ， 合作取得积极成效 。

稿源：(未知)

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