公司总经理李民全面主持研发创新部工作 ， 与核心技术人员一起负责公司新产品、新技术的研发 ， 包括市场调研、可行性论证、成本分析、技术设计、设备设置、工艺编制、以及新产品开发实施过程中的监督、控制 ， 跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势 ， 组织部门内部技术论证会等 ， 其他研发人员协助核心技术人员完成新产品的技术开发工作 。
（三）产品研发流程公司拥有自己的研发队伍 ， 搭建了企业自主创新的硬件平台 ， 建立了专业试验链 ， 可根据市场和客户的需求和反馈 ， 利用积累的材料配方研究、老化机理研究、材料老化性能测试、设备 。

54、设置及工艺编制等方面的研究数据 ， 改进原产品 ， 并进行新产品、新设备、新工艺的研发 。
（四）创新机制公司自成立以来始终高度重视产品技术开发和技术应用工作 ， 坚持自主研发为主 。
在自主研发方面 ， 公司拥有一支应用创新经验丰富、敏捷高效的研发团队 ， 以前沿科研课题、创新应用成果作为自主研发和应用的技术源头 ， 以工业智能制造和产品迭代升级为驱动力 ， 在公司拥有多年跨领域薄膜研发成果积累的基础上 ， 进行配方、设备、工艺的优化和升级 ， 形成具有市场竞争力且切实可行的产业化的自主核心技术 。
公司针对研发人才的挖掘和培养形成了相应的人力资源管理体系 。
从有针对性的校园招聘挖掘优秀人才、配备优质齐全的研发设备、设定有吸引力的薪酬体系到 。

55、建立持续有效的培训机制等多方位、多角度保障公司创新体系保持活力、蓬勃发展 。
公司对发现技术问题并提出解决方案、重大工艺创新、新产品开发等突出工作的研发人员根据相关规定进行奖励 。
（五）公司技术保密措施公司的产品科技含量高 ， 并在核心技术上拥有自主知识产权 。
为了切实保障和维护公司在新设备、新技术、新工艺等方面的科技成果 ， 防止核心技术失密和核心技术人员流失 ， 公司主要采取了以下措施：1、公司制定了保密管理制度 ， 并与核心技术人员签订了保密及竞业禁止协议 ， 约定了技术保密及竞业禁止的相关事项；2、公司具有完善的激励机制 ， 保障了核心技术人员的稳定性及研发积极性；3、公司对相关核心技术和产品通过申请专利权等方式进行 。

56、了知识产权保护；4、公司持续推进知识产权管理制度化贯标并已获得专业认证机构的认证 ， 进一步完善了公司知识产权管理体系 ， 合法有效的保护公司知识产权 。
二、 项目技术工艺分析（一）工艺技术方案的选用原则1、对于生产技术方案的选用 ， 遵循“技术上先进可行 ， 经济上合理有利 ， 综合利用资源”的进步原则 ， 采用先进的集散型控制系统 ， 由计算机统一控制整个生产线的各工艺参数 ， 使产品质量稳定在高水平上 ， 同时可降低物料的消耗 。
严格按行业规范要求组织生产经营活动 ， 有效控制产品质量 ， 为广大顾客提供优质的产品和良好的服务 。
2、在工艺设备的配置上 ， 依据节能的原则 ， 选用新型节能型设备 ， 根据有利于环境保护的原则 ， 优先选用环境保护型设备 。

57、 ， 满足本项目所制订的产品方案的要求 。
3、根据本项目的产品方案 ， 所选用的工艺流程能够满足本项目产品的要求 ， 同时 ， 加强员工技术培训 ， 严格质量管理 ， 严格按照工艺流程技术要求进行操作 ， 提高产品合格率 。
4、遵循“高起点、优质量、专业化、经济规模”的建设原则 。
积极采用新技术、新工艺和高效率专用设备 ， 使用高质量的原辅材料 ， 稳定和提高产品质量 ， 制造高附加值的产品 ， 不断提高企业的市场竞争力 。
5、项目建设贯彻“三同时”的原则 ， 注重环境保护、职业安全卫生、消防及节能等各项措施的落实 。
（二）工艺技术来源及特点本项目生产工艺技术拟采用国内成熟的生产工艺 ， 生产技术通过生产技术人员和研发技术人员制定 。
拟采用的技术具有能耗低 。

58、、高质量、高环保性的特点 ， 项目所生产的产品已经得到国内外市场很好认可 。
（三）技术保障措施本项目从设计、施工、试运行到投产、销售等各个环节 ， 都聘请专家进行专门指导 ， 使该项目无论在技术开发还是生产技术应用上 ， 都达到现代化生产水平 。
三、 质量管理（一）质量控制体系与标准公司设立了质量管理部 ， 全面负责公司质量管理体系和质量管理规程的建立、维护、审核和完善工作 ， 并按照质量管理体系的要求 ， 制定了完善的质量控制实施细则 ， 明确了各部门、各生产环节质量管理的职责 ， 保证公司质量控制体系的正常运行 。

稿源：(未知)

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标题：广州|广州软包装产品项目投资分析报告（范文参考）( 十 )