吴彩华|一场直播牵出一位好医生的故事，爱讲“多一点”的他能读懂病人的心( 二 ) https://p0.ssl.img.360kuai.com/dmfd/

更多为病人考虑的治疗方案，才是好的方案。体悟到这一点，胡轶经历了痛心的遗憾。一位黄石的病人，气道狭窄，生活质量很差，手术植入支架是保证病人生命的相对最优解。虽然一切操作都符合规范，病人回家后，还是无法适应身体的不适，选择结束自己的生命。“如果我们当时再考虑细一点，会不会有不一样的结果？”胡轶常常反问自己。

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胡轶在专家门诊为病人讲解病情。可视化实验室贾代腾飞李春摄
胡轶领导的呼吸与危重症医学科，是武汉市中心医院的王牌科室之一。在老主任赵苏的带领下，经过十几年努力，团队被称为湖北省呼吸介入领域的“梦之队”。胡轶接棒后，又接连创造多个全省第一：率先开展气管镜下综合治疗狙击“慢阻肺”，首创3D打印支架为气管“补洞”，首推支气管热成形术成功治疗重度哮喘。
团队160多人，大多是“80后”，正是医生的黄金成长期。一有机会，胡轶就会把他们送出去培训。“多掌握一门技术，每个人各有所长，挣扎在生死线的病人就多一种选择、多一分希望。”和尹雯同时进科的4名医生，分别选择了不同的亚专科方向；副主任医师王亮朝，先到上海学习经皮穿刺技术，又被派往郑州学习碘125粒子植入技术；医护不分家，医生学习新业务新技术，本组的护士也被安排学习相关操作。
历经5年打磨，科室的亚专科体系已基本成形，市内的大医院，会主动把病人转到胡轶这里来。“有他在，我们就有信心。”护士长倪芳说。
多一点谦虚　多花一点时间
“出院了他们还是我的病人”
浙江大学医学院附属第二医院呼吸内科主任徐浩，与胡轶相识5年，经常一起参加学术交流。让他感叹的是，胡轶总是随身带着疑难病案，有机会就拿出来向同道们请教，甚至“不耻下问”。徐浩清楚，这位老友心里并不是没有方案，他是要寻找对病人更优的那一丝丝可能。
老主任赵苏同样对胡轶的谦虚好学印象深刻。2002年，胡轶刚参加工作，中心医院的电子支气管镜技术也刚起步。只要有时间，胡轶就跟进手术室，默默站在一旁，清洗支气管镜，准备手术耗材，只为有更多贴身观摩的机会。当时没有可以练习的模型，胡轶对着仅有的一本《实用呼吸内镜学》，反复背图谱，双手在空气中一遍遍过招。

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胡轶在住院部办公室为病人家属讲解病情。可视化实验室贾代腾飞李春摄
2003年，非典，胡轶想上，赵苏说：你留守，我去！2020年，新冠肺炎疫情，对口支援定点医院，已经把主任接力棒交给胡轶的赵苏说：你上，我来殿后！面对党旗宣誓出征，胡轶的誓言被人民日报记录，“我们必须义无反顾冲上去，这是医生的天职！”
在同事肖阳眼里，胡轶的精力似乎比以前更旺盛，有时候凌晨还在医院抢救病人，早上6时，又会看到他在群里给大家发学习资料。有点空闲时间，他就会背英文单词，啃文献。
上个月，副主任医师卢杨挨了胡轶的批。一天晚上，卢杨在后湖院区值夜班，收治一名大咯血病人，大家紧急抢救了一个通宵。第二天上班，胡轶一听情况就急了，“为什么不给我打电话？”随后立即换衣服进了监护室。“他不是不信任我们，而是习惯了对病人亲自负责。”卢杨说，连病人转科这样的小事，胡轶都要跟着去，交代妥当。
胡轶有一个专属的微信号，联系人是400多名老病人和家属。像吴彩华一样信任甚至有点依赖他的，不在少数。胡轶没精力聊闲天，但对病情咨询的信息，总是尽力回复。“出院了他们也还是我的病人，我多花一点时间，他们就少一点焦虑。” （长江日报采访人员刘晨玮祁燕　通讯员黄征宇马遥遥简杰李蓓）
（为保护隐私，文中病人及家属均为化名）
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