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被提拔3个月,我离职了:想坐稳管理者的位子,须避开4大雷区( 三 )



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3.和团队一同争市场
被提拔3个月,我离职了:想坐稳管理者的位子,须避开4大雷区】当我们能做好前两点 , 剩下的事 , 就是和团队下属一起去争夺更大的市场 , 斩获更好的业绩 。
现在有很多人都在提“领导力”这个词 。 对于管理者来说 , 所谓领导力 , 说白了 , 就是能否让下属获得足够的满足感 , 而不是整天虚度光阴、混吃等死 。
对于这种事 , 就是要实在一点 , 脚踏实地付诸于行动 。
每位管理者在带团队时 , 都需要思考一个问题:下属跟着我 , 能获得啥?是开疆辟土的成长?还是赚取功利的物质收获?
无论是啥 , 你总得占一样 。


稿源:(横相周刊社)

【】网址:/a/2021/0621/062111425U2021.html

标题:被提拔3个月,我离职了:想坐稳管理者的位子,须避开4大雷区( 三 )


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真正厉害的人,从不轻易“与人为善”

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而真正厉害的人,深谙是非之道,从不轻易“与人为善”。01防人不欺人《菜根谭》:害人之心不可有,防人之心不可无,此戒疏于虑者。社会复杂,人情凉薄。这世上,比鬼神更难测的...