医美行业竞争加剧，机构如何创新突围？( 二 )

1994年，贝索斯看到一篇新闻说在过去的一年里，网络传输速度提升了2057个单位（23倍），由此他判断互联网将进入高速发展阶段，于是辞职创办了亚马逊。
新氧双十一植发类搜索同比赠长665%、天猫618减脂项目同比增长735%、光电美肤同比增长385%、种植牙同比增长233%、90后热宗抗初老、医美直播单场成交量破亿、、、这些都是某个要素发生了快速变化，抓住了就是新的机会。
创新，是把不同的事务关联起来，组合成新事物的过程，归根结底就是拆解基本要素，然后重新组合。拆解基本要素的能力，是创新的基本功。
医美行业的创新也可以用拆解基本要素的原理，通过项目拆解-材料拆解-符号拆解，找到创新的要素。

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很多医美机构常犯的错误是：不断询问医生如何修改现有的产品技术，以增添吸引力。想要用户喜欢你的产品，不仅要找出功能层面的用户目标，还要找出用户想要满足的社会和情感层面的用户目标，这才是产品成功上市的关键。
【医美行业竞争加剧，机构如何创新突围？】基业长青，是企业一次又一次地跨越第二曲线。