医美行业竞争加剧，机构如何创新突围？

物竞天择，适者生存，丛林法则下挑战我们的不只是适应能力，还有创新能力。今天打败我们的，往往不是同行对手，而是一些看似无关紧要的第三者：
服装店销量下滑——淘宝上线
方便面销量下滑——美团上线
口香糖销量下滑——微信上线
有报道称， iPhone上市这10年，口香糖的销量直接下降了15% 。智能手机上的社交应用，几乎占用了我们所有的业余时间，注意力的迁移让我们不再偏爱口香糖。
这是一个拼命奔跑才能留在原地的时代，我们不奔跑，便会被淘汰。时代抛弃你时，连一声再见都不会跟你说。
今天，医美市场增速下滑、企业利润收窄、渠道竞争恶劣，行业加速优胜劣汰，在这样不确定的环境下，如果一个机构不具备创新精神，这个机构必将是因循守旧、死气沉沉、毫无竞争力可言。
如何在市场竞争中占领先机，不被列入淘汰行列？
如何才能使品牌重新焕发活力，推动销量再次增长？
医美机构应该做渠道分销？还是走网络直客道路？
没有哪一条道路一定是正确的，但无论你走哪一条路，不断升级才是永远不变的方向。
产业升级的密码就是创新，医美行业的创新有哪些模式？经过近一年的观察，我们发现在很多行业普遍应用的创新模式，在医美行业依然适用：

本文插图
创新模式
哈佛大学著名的营销学教授西奥多·莱维特说：“人们想要的不是1/4英寸的钻头，而是1/4英寸的洞” 。
用户购买产品，就是购买解决问题的方案。
我们每天的生活中都会遇到许多要解决的问题，有的很小，比如“洗脸”、有的很大，比如“买车” ，有的可预测，比如“睡觉” ，有的不可预测，比如“突然要加班” ，当我们发现有问题需要完成时，我们就会想办法来解决这个问题。
做产品开发时，需要对用户需求做多层次拆解，看看是否满足了用户的各个需求，只有深层次的需求才是永恒的，抖音~打发时间；微信~社交；整形~有的人是为了取悦自己，有的人是为了找到更好的工作，有的人是失恋了想把自己整漂亮让前男友后悔。
标准普尔的统计数据显示：1995年-2009年，美国上市的28852家公司里，到2009年有22469家公司已经消亡，比率为77.9% 。上市企业的平均寿命正随着技术的不断提升而变得愈发短暂，平均每经过10.5年，企业就会消失一半。
企业持续增长的秘密是在第一条曲线消失之前，开始一条新的S曲线。可是如何找到企业的第二增长曲线？
当一个行业某个关键要素产生5-10倍速变化的时候，行业就可能有百倍的爆发。