月收入|由“10元快剪”引发的思考( 二 ) 学生时代

2、客群规模极大、市场潜力无限
再看几条资讯——
2020年8月25日，由中国发展研究基金会主办主题为“中低收入阶层消费增长与国内经济大循环”的论坛上，浙江大学文科资深教授李实出席会议并发表评论中提到：“应该看到中国有一个庞大的低收入群体，他们的消费问题是我国主要消费问题。对于中国低收入群体有多大的问题，学界有不同的看法。我们估计大概9—10亿人是低收入人群。我们也做了一些更为细致的测算，比如利用我们课题组最新的调查数据测算的结果是，在2019年家庭人均月收入在500元以下的，大概有1亿人左右，家庭人均月收入在1000元以下的大概是3.1亿人。前一段时间我们研究院两个年轻人写了一篇文章，说1000元以下的大概6.1亿人，实际他们数据不是很准，他们是利用2016年的数据，文章中也没有表明年份，很多媒体就认为是2019年的数据，应该说那个数据对低收入人群的数量是高估了。实际上低于1000元以下的人群大概是3.1亿，低于2000元以下的人群大概是7.1亿。”
（摘自网络）以个人所得税来算，纳税是每个公民的应尽的义务，我国对于个人所得税也在不断的上调金额。在2018年的时候，个税免征额从原来的3500元提升到5000元，因此以个税来计算是非常方便的。根据有关的数据表明，我国的个税纳税人数达到6400万左右，因此这也意味着只有6400万人工资水平达到5000元。
（摘自网络）在近期国家发布了一份报告，里面直接表明我国月收入达到5000元以上的人数大概是7182万人，这个人口数量仅仅只占了总人口人数的5.13%。
（摘自网络）研究机构统计，现在中国的外卖员、快递员从业总人数竟然高达 1000 万人，其中包括兼职人员。
看完这些资讯我想我不必再多说什么，这市场有多么大、需求有多么高，大家一目了然。我只想多讲两句：
（1）当下购物中心理发均价已超过50元/次（仅男士理发）且呈持续快速提升状态。如若按以上收入标准，则单次理发成本已超过收入1%，那么未来越来越多的消费群体或许会选择其他方式——如路边理发；甚至自己买工具互相理发：这不是开玩笑，凡有过留学经历的都应该有过相关体验，买一套工具，同学互相理，结果还都不错，最后真能培育出个“相对高手”；
（2）无论多么吐槽及抵触“某多多”的营销方式及产品质量，但该平台的成功确实验证了我国中低收入客群的规模有多大、需求有多高。
所以，“快剪”模式的潜力确实是非常大的，对于店方的意义与价值也是巨大的。
3、在商言商—租金坪效好、租金收缴好、后续问题少
体验完后，我与几位业内人士进行了一番探讨，得出以下结论-
（1）租金坪效着实不低。据了解：美发业态的平均租售比在15%以下，在体验过程中（差不多4分钟时间），我与理发师（老板）聊了两句，据其介绍：（顾客）多时一天100+，平时也差不多30+，按周末平均100位/天、工作日平均30位每天计算，一个月（顾客）1500+，月均销售额在15000元，日均500元，面积在3平米左右，销售坪效超过160元/㎡、按租售比15%相对高标计算，月租可达2200元+，日均差不多在25元/㎡/天，这已然是很不错了；
（2）租金收缴问题少。据相关业内人士介绍，“快剪”业务收入来源不止线下专门店，还有团购（诸如劳动密集型行业公司员工福利），所以，其销售额或远超之前预计。且由于其流量大、现金流相对充足，因此租金收缴方面几无问题；
（3）后续问题少。正如前序分析，该业务模式几无客诉，更不存在预付卡之类问题，所以对于店方而言确属“绝对安全租户”。
三、美发行业及类似行业或将迎来大洗牌
通过综上调研、分析、对比与思考，我们已然能明确感受到美发行业当下存在的问题及即将引发的洗牌与迭代。因为无论怎么包装，美发的本质就是“理发”，其他的都是附带与衍生，这些衍生都是基于收入提升带来的对于美好生活向往的需要。但更须明确的是——这些都不是必需的、附加的；因此，当经济增速放缓、收入提升放缓、通胀压力增大之时，大众消费将愈发回归本质、趋于保守。所以，非主营业务变革（技术真实提升等）而带来的价格提升都会被消费者抵触并找寻替代方案，那些所谓环境、装修、服务之类所加入的附加值将逐渐成为“负担”，之前的业务模式与价格体系无法持续。
与此同时，其他类似行业/业态（如涵盖刚需、与收入增幅脱钩、隐患问题大等特点）均将迎来洗牌与迭代，这是可以预判的。