「中国制造偶像」进行时低薪|中薪|嘉宾|非诚勿扰|上司

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“国际团体一定是趋势，即使在偶像工业化的日韩市场，创作者也要发掘新的切入点。”平台正强有力地推进这一过程。
作者|杨睿琦
编辑|王亦璇
“（这是）我第一次开始学习中文，想和创始人们聊天，那时候我真的不知道你们说什么，但是现在我听懂了，我很开心。”
这一幕发生在《创造营2021》成团之夜的舞台上，泰国学员高卿尘以第五名的位次成团。中文发音尚不完全标准的他一字一句地感谢着每一个人，台下的粉丝也被带动起来，此起彼伏地尖叫着，为他加油、打气。
热潮持续袭来。海外学员赞多、力丸和米卡也都在这个不平凡的晚上，收获了他们曾经很难想象的掌声和呐喊。
这支被命名为“INTO1”的男团最终由海内外学员共同组成，成为中国首支面向国际市场、以促进国际青年文化交流的男子团体。也是“创家族”的第四支偶像团体。
于国内偶像市场，团体选秀已行至第四年。周期性的固定输入导致供给侧出现疲软。创作者们在讨论的是，关于“人”的选拔与塑造怎样才能给予用户新鲜感。而作为“助推器”的平台，也开始不断调整角色与手法，试图在维护“创”系列节目的内核前提下进行全新面貌的尝试、探索与建立。
在《三声》近期与腾讯视频NOVA工作室负责人、《创造营2021》节目制片人多晓萌进行的两次对话中，他多次表达了“面貌感”对于团体选秀节目的重要性。
从2017年《创造101》筹备之初，节目组调研超过200个女团之后得到的——“她们渴望被看见，所以那一年的slogan是‘逆风翻盘，向阳而生’”，到2021年在视频与社区平台的共同作用下，注重国际青年社交的“世界那么大，我们一起闯”应运而生。语言作为一种外在形式的变化，彰显的正是“创始、创造、创新”的内核所发生的裂变。
细微变化始自漫长观察。实际上，节目的迭代离不开垂直维度上的思路拓宽，而赛制与模式的调整所折射出的，正是社会背景与年轻状态的变迁。
横向维度上，“国际变量”的引入为“创”系列在疲态初现的市场中发掘了新的成长路径。
多晓萌和好枫青芸创始人&CEO;，《创造营2021》节目总导演孙莉都提到过一个现象：在INTO1之前，国内外行业也曾尝试打造国际团体，但影响与声量都不及预期。而在中日泰俄等多个亚洲国家文化共促的基因包裹下，《创造营2021》成功输出了首个在中国诞生的、具有青年文化交融特色的开创性男团“INTO1”。

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多晓萌如此说道，“国际团体一定是趋势，即使在偶像工业化的日韩市场，创作者也要发掘新的切入点。”而在《三声》所写《创造营2021》首篇报道《国际青年「创」造力》中，我们认为，中国市场是东亚偶像制造中心2.0。
平台正强有力地推进这一过程。也正匹配从“曝光艺人”到“挖掘新秀”的更广泛过渡。选秀将不再只是停留于“限定团体”的造梦行动——腾讯视频作为新秀战略的提出者与主动方——以“连接器”的属性作用于前后端，成为了整个行业与众不同却行之有效的“超级符号”。
【「中国制造偶像」进行时】“我们起到的一定是推动行业加速的作用。”多晓萌告诉《三声》。
01|面貌
春日，海岛，少年。
2021年2月2日，《创造营2021》90位学员的个人15秒视频上线，少年们在此端迎着海风奋力奔跑，“创始人们”在彼端透过屏幕开始新一轮的“撑腰”。一声声充满青春活力的“ChuangTo-GatherGo！”宣告这一场关于青春与梦想的选择再一次开始。
当选秀节目被套上时间的桎梏，“选择”似乎变成了“习惯”。“创始人们”开始习惯在固定的时间打开固定的平台，进行选秀综艺中一系列约定俗成的固定动作——撑腰、等待成团。
“在不违背核心圈子的逻辑之上，我们要找到的是一个大众用户的切口。”多晓萌对《三声》说。
在团体选秀长时间发展之后，这也是平台主导的选秀节目所要尝试的、提升用户增量的新打法。当核心用户的“疲倦感”无法消解，吸引各圈层受众以扩大认知基本盘成为一种选择。
传统选秀综艺中对训练有素的学员的启用，成为长时间以来，平台与经纪公司的共同选择。而《创造营2021》则舍弃了这一默认路径。在多晓萌的构想中，选秀综艺中的「人」，既可以作为变量，又可以成为样本。
“我们有各个圈层的「人」，电竞选手、网红、自媒体等等。今年我们做这样的一个设置，它的丰富度和面貌感是足够的。”90个来自各个国家、各个圈层的不同学员为创始人们提供了丰富而新鲜的选择。