所以我说这个重要的实践机会是难能可贵的 。
五、学校教职工队伍逐步稳定 ， 团队增强凝聚力 。
XX年对我们团队来说也是一个淘金的过程 ， 相继有4多位同事离开石岩外语团队 ， 离职后不到一个月想回来的人达到将近33位 ， 我觉得我们团队还是有吸引力或者石岩外语某些方面还是做的蛮好的 。
当然今天还在石岩外语一线工作的 ， 在坐同事们真是我需要的金子 ， 所以下一步我一定要让你们更闪光 ， 对你们更加负责 。
请允许我向大家鞠躬致谢 。
年终工作总结下一步 ， 我 。

7、们要开展员工培训工作 ， 开展学校文化建设 ， 帮助每一位员工进步、提高业务水平和工作能力 ， 使我们的团队成为一个精英团队 ， 大家团结在一起 ， 为了共同目标前进 。
六、学校硬件设施得到改善 ， 办公区域扩大 ， 增设教室 ， 为学校教学提供了良好的环境基础 。
学校过去条件简陋 ， 办公环境杂乱 ， 特别是以前要经过很不给力的那个婚介所 ， 严重影响了我们的工作心情和学校形象 。
经过各方面的协调 ， 我们从阴暗潮湿的二楼 ， 搬到了明亮宽敞的三楼 ， 办公以及教学环境得到很大改善 ， 然后办公区域从6间增加至13间的蜕变 ， 为我们今年在外部形象和可信度上是极大的改观 。
改变以前咨询或者应聘人员的心理障碍 。
七、加强管理制度建设 ， 完善工作流程 ， 为XX年的正规化管 。

8、理模式打下良好基础 。
一年来 ， 我们从部门的混沌状态 ， 达到了思路清晰的各部门各负其责的清晰化职位状态 ， 包括招生 ， 财务 ， 业务 ， 教务 ， 行政的各方面 ， 形成了一个清晰的组织结构雏形 ， 为XX年的正规化管理模式打下良好的基础 。
因为工作流程清晰 ， 学校内部运转流畅 ， 也使我有了更多的时间和精力 ， 去考虑怎么使学校有更大的发展 ， 考虑怎么能赚更多的钱 ， 让学校的每一位员工增加收入 ， 过上轻松满意的好日子 。
在此机会请允许我向我们谦逊和善 ， 不辞劳苦 ， 对工作孜孜以求的池主任鞠躬致谢 。
真的感谢他不远万里 ， 放弃优越的养老生活， 来到中国 ， 来到石岩外语 ， 并为石岩外语的梦想和目标而做出的非凡付出 。
当然 ， 也对屈尊来到我们这里负责行政工作的丁 。

9、主任充满信心和期待 。
希望大家以后对二位领导的工作给予支持 。
以上是我总结的我们XX年的工作情况 ，XX年是我们石岩外语探索的过程 ， 当然探索的过程中也有很多的不足 。
我希望在总结经验和成绩的同时 ， 更清醒的认识到我们的很多不足点 。
这些不足具体体现在下面及个方面1、我们的课程包括老师的授课方法有待于进一步的更新来适应市场的需求 ， 我们目前的教程等都很普遍而不特殊 ， 特殊就是适应市场的需求 。
这是我们的弊端 。
应该是市场需要什么样的课程我们就努力构建什么样的课程 。
特别是英语很低端 。
XX年要在这方面下功夫 ， 作为一个教学研究的专题 ， 要有计划、有步骤、有行动 ， 对教学方法进行不断的革新和改进 。
2、我们从管理方面 ， 没有个细 。

10、致的管理模式和有效的绩效考核机制 ， 造成岗位职责不够明晰 ， 员工思想涣散 ， 凝聚力不够 ， 工作不够积极主动 ， 缺乏创新意识 ， 我们指哪里打哪里的人多 ， 没有自己的思路 ， 没有真正形成一种自觉或者一种以校为家的责任感 。
执行力差 ， 比如 ， 遇见事情拖沓时间的多 。
同事们自我反思一下 ， 我们每天真正用在工作上的有效时间是多少 。
教职工从入职起对学校的各种方针政策缺乏了解 ， 员工的心理处于一种混沌状态 ， 没有计划性的去工作 。
这也是我们的员工流动性大的原因之一 。
下一步我们要加强制度建设 ， 加强学校文化建设 ， 从细节做起 ， 争取把各项工作更加完善和健全 。
3、从财务状况来看 ， 我们XX年 ， 亏损25万多元（这是能看到的钱） ， 平均每月两万左右的亏损 。

11、 。
我们的营业成本每天在一千元偏上 ， 所以工作中思想跑题的以后一定要记住这点 ， 你的努力大家都会看到 ， 都是对学校的负责 。
4、招生方面没有一个系统的策划 ， 招生力度不够 ， 成交率较低 。
可能这与我们的反复的探索有关系 ， 但是值得做的事情就一定要做好 ， 有没有认真努力 ， 大家心知肚明 。
5、大家没有真正把学校当成一个自己发挥的平台 ， 有没有经常为学校出谋划策 ， 有没有经常提出工作意见和建议 。

来源：(未知)

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标题：2021年外语工作总结报告( 二 )