首先 ， 大胆改革村“两委”一把手选任方法 。
大胆推进村党支部书记和村主任“一肩挑” ， 完善实行“双推直选” ， 让群众推选出政治素质好 ， 发展经济能力强、示范作用佳 ， 有一定管理水平 ， 热心为群众谋利益的人 ， 作为自己的带头人 。
其次 ， 选派退居二线的县、乡（镇）机关老干部到村担任“村事顾问” ， 选派发展意识强 ， 有一定业务专长的县、乡（镇）机关事业单位干部到经济薄弱村对口扶持 ， 对症下药 ， 帮助建设领导班子 ， 理清发展思路 ， 搞好技术服务 。
同时 ， 坚持“任人唯贤、德才兼备、群众公认”的原则 ， 规范程序 ， 严格管理 。

7、 ， 做好村级后备干部的培养选拔工作 。
二是加强培训 ， 提升素质 ， 提高带领群众致富的本领 。
其一 ， 实行联合办学 ， 提高村干驾驭复杂局面的能力 。
采取与高等院校联姻 ， 与跨区域培训基地联合 ， 以及上派和互派挂职学习锻炼等方法 ， 重点进行驾驭复杂局面方面的能力培训 ， 提高村干部在特殊情况下的应对水平 。
其二 ， 进行专业技能培训 ， 培养技能型村干部 。
按照“缺什么、补什么”的原则 ， 通过聘请专家教授现场传道授业解惑 ， 有计划地组织村干部沿海等经济发达地区参观学习 ， 邀请各行各业拔尖人才进行现场说教等方法 ， 提高村干部专业化、技能化水平 。
其三 ， 制定优惠政策 ， 鼓励、组织、发动村干部外出务工经商学习 ， 让他们带回致富信息和技能 ， 提高带领群众发展农村经济水平 。
三是健全制度 ， 全程公开 ， 提高村级组织管理的民主化程度 。
健全完善事前、事中、事后公开制度 ， 规范村级事务运作 。
四是科学管理 ， 提高待遇 ， 建立竞争激励的目标体系 。
立足彻底解决村干部的后顾之忧 ， 建立完善村级干部激励保障机制 ， 逐步实行村干部养老保险制度 ， 保护和调动村级干部的积极性 。
以科学发展观为指导 ， 逐步建立完善村干部目标管理考核奖惩机制 。
2 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0321/0021742430.html

标题：2021年农村党建工作计划( 二 )