1、面对新的形势医院可持续发展的思考,广东省中医院 广州中医药大学第二临床医学院 广东省中医药科学院,吕玉波,1,面对新的形势 医院可持续发展的思考,逐步形成了市场化资源配置下的多元化办医格局 ， 更多社会资本进入医疗行业 ， 如何应对更加激烈的竞争,一、内外环境的挑战与机遇,2,面对新的形势 医院可持续发展的思考,取消以药养医 ， 补偿机制发生重大变化 ， 损失的收益如何弥补,3,面对新的形势 医院可持续发展的思考,分级诊疗制度的实施 ， 病人来源受到很大影响 ， 如何保持现有服务量,4,面对新的形势 医院可持续发展的思考,医生多点执业逐步放开 ， 带来员工队伍管理新的挑战 ， 如何稳定现有人才队伍,5,面对新的形势 医院可持 。

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3、,10,面对新的形势 医院可持续发展的思考,医疗水平：具备为患者提供最佳诊疗方案的 医疗水平,11,面对新的形势 医院可持续发展的思考,服务质量：具备实现患者价值最大化的服务 创新能力,12,面对新的形势 医院可持续发展的思考,科技创新：以科技创新带动临床疗效的提高,13,面对新的形势 医院可持续发展的思考,协同发展：以整合资源共同发展,14,面对新的形势 医院可持续发展的思考,五项措施,解放思想：统一认识 ， 突破各种思想障碍,15,面对新的形势 医院可持续发展的思考,以创新驱动发展：不断提高创新能力、 创新活力和创新实力,16,面对新的形势 医院可持续发展的思考,文化建设：促进文化自觉 ， 发挥价值观管理 的作用,17,面对新的形势 医院可持续发展的思考,人才战略：配合医院主体战略 ， 建设高水平的 人才队伍,18,面对新的形势 医院可持续发展的思考,信息技术：充分运用信息技术为医院发展 提供支撑条件,19,面对新的形势 医院可持续发展的思考,谢谢,20,面对新的形势 医院可持续发展的思考 。

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