但在民营企业发展中 ， 仍存在着不少问题 ， 阻 碍着民营企业向更高层次发展和与国际接轨 。
1. 生产关系狭小 ， 阻碍了企业向规模化发展和 科技 创新的运用 民营企业家族式的管理模式 ， 导致任人唯亲现象严重 。
随着企业的不断发展 ，对各种专业、高级管理人才的需求就越来越大 ， 而由于管理上的任人唯亲 ， 就把一 些高层次人才排斥在关系网之外 ， 使其不能充分发挥科技创新作用 ， “家长制”的 独断专行在日常管理决策上 ， 盲目性、随意性增大 ， 这种管理模式就阻碍了企业向 规模化发展 。
阻碍了科技创新严重影响企业优势品牌产品的诞生 。
2. 缺乏 科学 的管理制度和合理民主的决策 。

34、机制 中国民营企业大多实行家族领导 ， 企业关键岗位都由家族成员担任 ， 难以建立 一套科学的管理制度和合理民主的决策机制 。
当企业发展到一定规模 ， 单靠经验管 理和个人决策 ， 难以避免决策失误 ， 而依靠家族成员控制企业关键部门的做法 ， 使 企业更难形成科学的管理制度 。
这是导致许多民营企业管理混乱、决策失误频繁 ，缺乏创建品牌产品的基础条件 。
3. 融资渠道不畅 ， 缺乏创建优势品牌的经济实力民营企业改造和创新是创建优质产品的基础条件 ， 而中国的民营企业受资金短 缺的困扰 ， 民营企业的资金主要靠银行贷款 ， 而中国的四家国有大型商业银行 ， 主 要向大企业及大公司提供贷款 ， 对中小民营企业的贷款扶持力度则明显不足 。
由于 民营企业受 。

35、自身规模和现行的管理体制的限制 ， 很难得到上市融资的机会 。
加之财 务管理欠规范化降低了企业融资的资信度 ， 造成了银行不给予贷款的状况 ， 使一些 民营企业经营资本难以扩张 ， 缺乏创建优势品牌的经济实力 。
三、民营 企业 实施品牌战略的对策 在激烈的国内外市场竞争中 ， 民营企业只有创建品牌产品 ， 才能为占领市场创 造稳固条件 ， 为此必须创建解决困难 ， 促进 发展 的对策 。
1. 建立 现代 企业制度 ， 为品牌兴业创造基础条件现代企业制度是 社会 化大生产和现代市场 经济 发展相适应的企业组织形式 和产权制度 ， 现代企业制度具有产权清晰、权责明确、管理 科学 等优点 ， 现代企 业制度的主要形式是公司制 。
中国 民营企业可改制 。

36、为股份有限公司、有限责任公 司、股份合作制等形式 。
民营企业建立起产权明确、责权明确、保护严格、流转通 畅的现代企业制度 ， 就能解决民营企业家族管理的弊端 ， 促进民营企业进行第二次 创业 ， 为品牌兴业奠定牢固的基础条件 。
中国论文联盟编辑 。
2. 大力发展中小 金融 机构解决融资难 ， 为培育优质品牌提供经济基础 要大力发展中小金融机构 ， 为企业开辟更多的贷款渠道；提高自身财务管理水 平 ， 保证报表数据的真实可靠 ， 建立良好的信誉意识 ， 建立良好的企业形象 ， 获得 广泛的融资渠道；充分利用企业的内部资金 。
中小民营企业可以鼓励员工入股 ， 投资本企业 ， 利 用闲置的一部分资金增加资本投入总量；组建合伙或股份公司 。
中小企业众多 。

37、 ， 但 都各自为政 。
如果这些企业能够找到统一的经营管理模式加以合作 ， 就可以把分散 的资金转化成较大的规模的企业资金 。
此外 ， 积极与大型企业集团合作 ， 利用一部 分大企业的资金增加资本投入总量 。
3. 运用核心技术开发新 科技 产品核心技术 ，是指能够降低成本、改善效率提升新价值创造能力的关键环节、 技术、窍门以及差异标准等 。
企业拥有核心技术 ，就可以通过这些别人无法模仿 的技术开发新产品 ，并获得不断提升商品和服务的新价值的创造能力 。
民营企业 家勇于创新 ， 运用核心技术开发新科技产品 ， 为创造实施品牌战略迈向世界市场扩 大发展创造基础和条件 。
2014 年福建泉州市政府出台关于增强自主创新能力的 决定的规 。

38、定 ， 对纳入国家和省级科技计划的企业研发项目 ， 同级财政分别给予项 目总额 20%和 10%的配套专用资金 ， 鼓励企业加强核心技中国论文联盟整理术开发 。
企业作为市场行为的主体 ， 必须运用核心技术开发新科技产品 ， 坚持与时俱进 ， 更 新换代 ， 创建品牌才能是企业兴旺发达 。
4. 建立实施资源整合 ， 提升品牌产品的竞争力由于民营企业受到区域范围狭窄、产品结构同化、竞争手段雷同等瓶颈的制约 ，必须提升品牌产品的竞争力 ，这就要对资源进行有效的整合 ， 建立产业基地 ， 使 相关联企业组合成为一个垂直的一体化的产业 网络， 实行共同的技术开发和创新 ，使品牌产品具有丰富的个性特色增强竞争力 ，同时深化企业的分工 ，延长产品的 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0321/0021740962.html

标题：企业|企业实施品牌战略的思考( 七 )