凝聚力从哪里来？首先 ， 它来自于企业领导的率 先垂范 。
领导者的他人格魅力是战胜困难、开拓前进必不可少的条件 。
我们面临的 是社会负担重、原材料不足、原料涨价、经济技术指标低等困难 。
从表面上看 ， 所 有问题都集中在物上 ， 但一个被忽视的因素却是缺乏 。

12、“人气” - 凝聚力 。
所以 ，我们要培养凝聚力 ， 就要树立战胜困难 ， 勇担责任的勇气 ， 人人出力 ， 人人努力 ，形成一各大气候 ， 这就是我们“新晶”品牌的隐形资本 。
其次 ， 要重视对企业精神、企业文化的培育 。
企业精神是由企业职工的道德规 范、行为准则逐渐凝结起来的一种共同价值取向 。
它表现为全体职工的向心力、凝 聚力、责任感和使命感 。
一个企业的活力就是品牌的精髓 ， 在于企业职工的积极性、 智慧和创造性地发挥 。
企业要在职工中倡导、培育并能在实践中逐步形成一种同心 同德、励精图治、拼搏向上的企业精神 ， 就能形成积极向上的群体意识 。
再次 ， 要与职工建立和谐的劳动关系 。
特别是企业对职工的关心 。
目前 ， 我常 一个人在一个岗位上 。

13、工作几十年直到退休的状况一定要打破 。
职工对企业的认同感 腰增加 。
应该以提高待遇、拓宽工作范围、机遇发展机会等方式把职工的命运和塑 件化工厂的命运联系在一起 。
名牌战略是一项长期艰巨的系统工程 。
我们在建设名牌的同时 ， 更要注重“新 晶”品牌的独家特色 ， 那就是苦练内功 ， 塑造全方位、多功能的企业品牌形象 ， 并 赋予其丰富的文化价值 ， 成为“新晶”品牌的精神财富 。
企业实施品牌战略的思考于 ， 欢迎阅读企业实施品牌战略的思考 。
建筑施工企业实施品牌战略的思考浙江标力集团有限公司董事长 金晓宏建筑业是国家重要的经济支柱 ， 是国民经济的先导和基础性产业 。
它环境污染 少、自身用地少、人员就业大、贡献作用大 ， 建筑企业施工在外地 。

14、 ， 创税利在当地 ，有利于促进地方经济的发展 。
多年来 ， 浙江标力集团以“标准正天地 ， 我们同努力”为口号 ， 高“标准”严要求 ， 用“努力”鼓干劲 ， 实施企业品牌战略 ， 在强手 如林、竞争日益激烈的建筑市场中 ， 闯出了一条具有“标力”特色的品牌之路 ， 企 业由此跨入了国家房屋建筑施工总承包一级企业、浙江省先进建筑施工企业、台州 市五十强民营企业、台州市十强施工企业、黄岩区综合十强企业行列 。
二十一世纪的经济 ， 从某种意义上说是信息经济、品牌经济 ， 企业间的竞争以 品牌为主要特征 。
由于建筑企业是一个特殊性的行业 ， 其施工地点分散、作业流动 开放、建筑产品固定等特点 ， 决定了必须按照行业特征来打造自身的企业品牌 。
“标力”正是认 。

15、识到这一重要性 ， 重视对企业的定位 ， 认真缜密去策划、去完善 ，积极打造企业品牌 ， 使自己的品牌成为全省乃至全国著名的建筑品牌 。
诚实守信是 创立品牌、赢得市场之根基市场经济是法制经济 。
诚信是立企之本、创牌之基 ， 是市场经济的基本准则 。
建筑企业必须把“诚信”当作核心内容来构建 ， 取信于业主 ， 让用户满意 ， 才能创立品牌、发展品牌诚心诚责为用户服务 。
“标力”数十年如一日恪守诚信 ， 视用户为上帝 ， 重视 业主、监理及社会公众的意见和建议 ， 把“服务”贯穿于全过程 ， 方便快捷为用户 提供优质服务 ， 受到了业主的好评和用户的信任 ， 为企业创牌子、树形象打下坚实 基础 。
追求完美是永恒目标 。
品牌就是竞争力 。
拥有品牌就拥有市场 ， 成就 。

16、自己的品 牌 ， 已成为众多企业奋斗的目标 。
施工企业作为特殊行业 ， 决定了企业必须把每一 项工程都要尽全力建设好、服务好 。
“标力”坚持以“建一项工程、树一座丰碑、 拓一方市场、育一批人才”为己任 ， 开展“创名品、建精品、铸人品”活动 。
把 “诚信”作为经营理念核心内容来构筑 ， 切实加强施工前合同的承诺 ， 在业主中树 立起良好的口碑 ， 并获得了浙江省百家诚信民营企业和浙江省首批建筑业诚信企业 等称号 。
提供优质产品是行动诺言 。
“标力”坚持做到“开工前为用户考虑、施工中对用户负责、交付后让用户满意” ， 经常征求用户意见 ， 对完工的工程进行专 门回访 ， 对已投入使用的工程实施“保驾” ， 对工程遗留问题妥善处理 ， 做到让用 户放 。

来源：(未知)

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标题：企业|企业实施品牌战略的思考( 三 )