需要注意的是：原来的综合评分对后面有滞后影响 ， 预留的现金和原材料也是考虑的因素 。
5.4 问：计算时难免会出现小数 ， 请问是四舍五入还是进一？或者用别的方法？。

18、答：属于决策的变量 ， 输入是整数 。
比如 ， 若需要解聘 8.4 人 ， 就应该按 9 人计算 。
若计算能生产 120.6 个产 品 ， 则至多让生产 120 个 ， 若生产 121 个就不可行了 。
在 2009 年全国 MBA 培养院校企业竞争模拟大赛中 ， 参赛对提出了许多问题 ， 我们有在各个赛区的公告栏中 尽力给予解答 。
现将问答分类整理 ， 供各参赛队参考 ， 也希望能为各学校的决策模拟教学提供帮助 。
一、【模拟规则理解类】1) 问：企业时间序列数据中显示的“订货”列中的数值代表的含义是？ 答：企业时间序列数据中显示的“订货”列中的数值 ， 代表的是因为本期供不应求而转为对下期的订货 。
参 见模拟规则中的“预订”部分 。
因为在供不应求 。

19、时只有部分需求转为订货 ， 所以 ， “订货”多并不是好事 ，这意味着定价不准 ， 企业的利润受到了损失 。
2) 问：我们上期对 D 产品投入了 40 万的研发费用 ， 本期再投 10 万就可以生产力吗？还是这 40 万 成为了沉没成本？本期必须投 50 万才能生产？答：本期只要投入差额( 10 万)即可 。
已经投入的即使不够 ， 但仍然保留 ， 以后某期补足即可 。
3) 问：如果研发费用投入多了 ， 会有什么影响？ 答：模拟规则中指出：所列的研发费用是累计的 ， 每次只要投入级别之间的差额 。
有的公司没有看清规则 ，多投入了 。
由于规定每期只升一级 ， 剩余的研发费还可以在以后起作用 。
其不利影响是增加了当前的成本 ，因为资金是本期期初支 。

20、付的 ， 成本是按本期和下期平均分摊的 。
如果研发投入超过了最高级的需要 ， 多出的 部分就完全浪费了 。
4) 问：纳税怎么操作？ 答：纳税不需要自己决策 ， 系统会根据各个公司的利润和税率扣除 。
如果因为前期亏损 ， 作用负的利润可以 在盈利是少交税 ， 这就是纳税信用 。
5) 问：现金收支次序表中 ， 怎么没有研发费用 ， 是在管理费里吗？答：模拟规则的“现金收支次序”中有“研发费” ， 请仔细看看 ， 在紧急贷款后面 。
6) 问：根据比赛规则 ， 由于运输原因 ， 当起订购的原材料至多有50%可以用于本期使用 ， 那剩下的我们在这一期还要支付库存费吗？答：本期的原材料库存是按期初和期末的平均值计算的 。
所以 ， 本期没有使用的原材料会按一半计算为本期 。

21、 的库存费 ， 另一半计算为下一期的库存费 。
7) 问：本期成本包括本期购买机器的成本吗？ 答：购买机器的支付不算作本期的成本 。
机器的成本是按 20 期平均折旧 。
比如 ， 第 9期购买 20 台机器 ， 第 9 期末花 180 万元 ， 从第 11 期可以使用时每期分摊折旧成本 9 万元 。
二、【市场营销类】1) 问：价格的敏感性问题？如果价格提升 1%,或提升 15% 对产品销售有何影响？比如某个市场只有3 家公司 ， 总需求 100 件 ， 三家的定价分别为 99 元 ，100 元 ，101 元；每家都供货 50 件 ， 价格只相差 1%，这种情况下是每家都能销售33 件(价格不敏感) ， 还是前两家都能销售出去50 件 。

22、 ， 而第 3 家销售为 0(价格敏感) 。
以上假设其他条件都相同 。
答：市场销售不是先把价格低的买完再买价格贵一些的 。
但是 ， 价格偏高时 ， 需求小一些 。
如果价格相差甚 微 ， 如 2001 元、 2000 元、 1999 元 ， 将相应的需求取整以后 ， 也有可能是相等的 。
2) 问：关于促销的作用：假设某期我在市场 1 投入 100 件产品 ， 促销 10 万元 ， 如果下期投入 400 件产品 ， 为了达到同样的效果 ， 是否就要 40 万元的促销呢？ 答：促销费用并不要求按投放产品的数量成比例增加 。
促销费用对需求的影响是多种因素中的一种 。
所以 ，即使促销增加到 40 万 ， 价格等因素都不变 ， 也难以保证需求达到 400 件 。
同时 ，。

23、要注意经济学上常说的边际 效益递减的规律 。
3) 问：我们的产品价格很合理 ， 市场也有需求 ， 但我们的产品没有卖出去 。
答：经检查 ， 你们的产品销售畅通 ， 而且供不应求 ， 有不少转为下期订货 。
估计你看到的库存是工厂的库存 。
因为当期生产的产品有 75%可以运往市场 ， 另外 25% 是保持连续性的正常库存 。

来源：(未知)

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标题：企业|企业竞争模拟疑难问题解答( 四 )