相当辛苦O很轻松O相当困难O很简单O很重要O不重要 。
富有变化 。
单纯O不单纯O能发挥能力O不能发挥能力上 班 地 占J 、5.对上班地点的意见O不想调离目前的上班地点 理由：O想调离上班地点时 理由： 第一志愿第二志愿调职时间O最好是现在O最好是年 月自由意见9.请写出对上司、同事以及对 。

8、公司的 期望能 力 开 发 的 计 划12.简单谈一下自我启发计划13将来打算在那方面发挥自己的能 力？能力开发的计划10 .自己在能力方面（包括潜在能力） 及性格方面有那些优点？工作方面的希望2.对目前职务的意见O不想离开现在的职务O希望离开现在的职务O视情况而定 。
没有意见关 心 的 隹八、 占J 、6. 研究的领域、课题等（不论与职务是 否有关联、不论是自动或指定皆可）7. 既有的技术、资格等（同上）8. 执行职务上 ， 特别努力的事项有那些 （对工作、对上司、同事、部属等）健康状态14.健康状况是否能胜任目前的职务？ O绰绰有余O大致上还可以 。
稍嫌吃力 。
相当吃力O罹患慢性疾病O恐会旧疾复发（ 。

9、写出病名）3.从事这个工作有几年？目前的职位已有年 月在目前的单位已有年 月11.要提高水平 ， 必须提高那些能力 及性格呢？生活状态15.居住的种类O自宅O公司宿舍O租房子O公寓O寄宿16.通勤时间时分交通路线及工具4.希望的职位第一志愿第二志愿17.家庭状况同住院人 抚养家属人年工资基金使用计划表月日项目工资总额分季工资基金使用计划主管部 门签章审核部 门签章备注第一季度第二季度第三季度第四季度本年工资 总额使用计 划调整后 工资总 额使用 计划12345职员试用通知单姓名性别年龄籍贯学历经历派职工 试用单 位职另U薪给本薪：等级元人事室人 事 组 长试 用 期自至计年年天月日本薪：等级元主任 。

10、试 用 结 果考核意见1试用满意请照原工资办理任用手续（月日起）2试用成绩优良请以等级元工资给办理手续（月日起）3.需再试用4试用不合适另行安排5.附呈心得报告一份试用考核人主管意见1.同意考核人意见拟准以试用原薪给 （支等级薪给）2拟不予任用日再另行签核3.延长试用单位主任批示秘 书 室意见1.拟照试用单位意见自月日起以等级工资元正式任用2试用不合格除发给试用期间的工资外拟自月日起辞退人 事 组 长主管试用察看通知单主管日期部门经理日期人事经理日期本人已经收到 这份通知被通知人签名日期年度训练计划与预算表年 月 日课 程 编 号训练课程 名称训练时 间训练对 象人 数讲 师经费预算训练方式（ 。

【企业|企业公司各种表格大全精品】11、V）备 注实施日 期时 数职室鬆办受 理训其 I它合计核准：复核：经办：主管助理人员奖金核定表部 门姓名职另U省 料 率省 料 奖 金效 率效 率 奖 金不 良 率良 品 率 奖 金员 工 流 动 率流 动 率 奖 金奖 金 合 计、. 十. 管助 理注：助理人员视职务类别决定奖金金额 ， 奖金总额在主管人员奖金50%至 100%之间员工工资调整表页次职别 工号姓 名本 薪技术津 贴合计原工 资按调 整原工 资按调 整原工 资按调 整原工 资按调 整增加 率合 计工资统计表单 位加工 类别本 薪生产 奖金全勤 奖金加班 津贴应发 工资扣缴部分借支实发 工资福利 金伙 食 费保 险 费所 得 税合董事长总经理会计制表顺上班时签至1下班签退请假人1.员：2.3.4.5.出差人员：6.7.8.9.迟到人员：10.11.12.旷职人员：1314.人事总经理经理主管 。

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