1、安全文明示范岗申报材料xxxxxX程项目部成立于2012年7月 ， 现有公司员工 7人 。
中水顾问西北院敦煌光伏电站工程于 2012年7月 26日 ， 项目部自成立以来 严格按照公司各项制度、 管理手册执行安全生产工作 ，在业余时间学习安 全理论知识并运用到实践中去 ，不断提高我项目部管理人员的业务素质和 安全敏感性 。
积极参加公司的安全生产培训 ，并在项目部召开会议进行学 习 ， 认真贯彻并落实公司 “安全第一、 预防为主、 综合治理” 的工作方针 ，扎实的开展相关生产工作 。
我项目部在项目经理的领导下 ，深入一线开展创建工作 ，把质量工作 与安全工作紧密结合 ，以创建安全文明生产示范岗为载体 ，坚持“精细 。

2、化、 标准化、信息化”为主的“三化”管理 ， 扎实有效地推动安全文明生产示 范岗活动向制度化、规范化和科学化轨道发展 。
一、抓好安全制度建设 ， 做到项目管理精细化 1 、注重前期工作布局 ， 完善伊始统筹策划 我项目部工程开展伊始 ，认真按照施工现场安全生产保证体系标准对 工程进行安全策划 ，编制安保计划 ，确定安全管理目标 ，明确岗位安全职 责与权限 。
项目部组织专业组对工程所涉及到的危险源进行辨识、评价、分析 ，确定了工程风险控制点和关键部位控制措施 ，编制相应的专项方案和应急 预案 。
2 、注重过程制度落实 ， 推动安全人性管理 项目部组织专项消防知识学习及演练、 发生重大人身伤亡事故应急演 练等 ， 在发生火 。

【安全|安全文明示范岗申报材料】3、灭、安全事故时 ， 受伤人员能够得到快速救治 。
3、注重教育 ， 安全理念深入人心 为了进一步提高一线施工人员的安全生产意识 ，项目部通过学习、 标 语、警示牌等形式 ， 加大安全培训、宣传力度 。
二、落实安全防护措施 ， 做到现场管理标准化1、落实五大方针 ， 深入五大层次 公司在工程现场安全管理上 ， 认真贯彻“严、实、细、准、狠”五字方针 ， 即制度严字当头 ， 整改要讲实效 ， 检查不留死角 ， 执行准确无误 ，违章决不手软 。
同时积极推行“五层次”安全监督网格化管理模式（业主、监理、项目部、分包单位、班组）， 完善了安全管理纵向到底、横向到边的安全责 任制 ， 形成“谁抓都不越位 ， 怎样管都不过分”的良好格局 。
2、注重形象 ， 加强防盗在 。

4、施工过程中 ，注重整体形象打造 ，规范了施工现场的安全防护设施 。
施工现场醒目处放置文明施工告示牌 ，并在工地出入口安装大门 ，同时各队每天进行夜间巡查 ， 做到看好自家门 ， 管好自家的人 。
3、深入安全一线 ， 着手四大方面在临时用电方面 ，工程中所有临时用电线路统一采用接零保护系统和 三级配电三级漏电保护系统 ， 保证整个供电系统的安全达标 。
在交流电焊机的使用方面 ，我们采用二次空载降压保护装置 ，有效防 止了交流电焊机触电伤人事故的发生 。
在重大危险源控制方面 ，我项目部着重抓好过程监控关、 检查验收关、 拆除审批关 。
严格执行重大危险源作业点全程监控制度 ，确保了施工现场的安全工作受控三、注重安全达标考核 。

5、 ， 做到日常管理信息化1、推广信息化管理 ， 便于上级达标考核项目部以月度网上向公司申报 ，认真做好平时的自查自纠工作 ，通过 网上申报安全生产工作月度小结 、安全隐患排查表 等 ， 真实地反映 安全方面的日常管理工作 ， 以便公司领导了解工程每月安全工作的重点 ，便于他们进行监督、指导 。
四、倡导“节约、和谐施工”的理念1、倡导“节约型施工”的理念 项目部积极响应创建“环保节约型”工地社会号召 ， 在工程项目中 ，临建设施和隔离围栏全部采用可循环利用板材 ， 节约成本 。
2、倡导和谐施工的理念该工程具有战线长、 交通复杂等特点 。
为了切实做到便民利民不扰民 ， 我项目部专门成立了文明施工小分队 ，负责光伏园干道清扫工作 。
在控制扬尘方面 ， 专门配备洒水车 ， 在工程全线定时洒水安全生产重于泰山 ，它既是工程建设的需要 ，更是社会和谐发展的需 要 。
在今后工作中 ，我项目部要真正做到严抓、 狠抓、 实抓做好各项安全 生产工作 ，把一切不安全隐患消灭在萌芽中 ，营造安全文明有序的工作环 境 ， 为各项工作顺利开展提供安全保障 。
* 项目部2012年 11月 22 日 。

来源：(未知)

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